Страховая компания «Альянс» показала за 2013г. по МСФО убыток в 3,26 млрд руб., а на собственно страховой деятельности потеряла даже больше — 5,05 млрд руб. Это один из худших результатов на рынке, и достигнут он за счет автострахования.

Отрицательный финансовый результат компания получила в первую очередь из-за убытка в автостраховании, объяснил представитель СК «Альянс». Именно по этому виду страхования компания получила наибольший объем премий — 12,7 млрд руб.; 94% этой суммы она выплатила клиентам. Год назад убыточность автострахования «Альянса» была 69%.

Убыток «Альянса» — один из самых больших на страховом рынке, возможно, даже крупнейший за 2013г., однако утверждать это определенно можно будет только когда отчетность по МСФО обнародуют все компании, говорит замгендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев.

«Бизнес «Альянса» основан в большей степени на автостраховании. Концентрация на этом виде способна утащить компанию в убыток — слишком маленькие тарифы и слишком большие судебные издержки. Пока структура портфеля не изменится, хороших результатов ждать не стоит», — рассуждает он.

Самиева не удивляет, что убыток вырос за год более чем в 12 раз: «Ситуация на рынке автострахования значительно ухудшилась». По оценке «Эксперт РА», более половины российских страховых компаний по итогам 2013г. понесли убытки от основной деятельности. «Ингосстрах» за 2013г. получил убыток в 724 млн руб. из-за высокой доли ОСАГО и каско в портфеле.

СК «Цюрих», хотя и не обнародовала пока данные за 2013г., заявила, что пересмотрит розничный портфель из-за высокой убыточности. По итогам 2011 и 2012гг. ее финансовые результаты по МСФО были отрицательными — 1,12 млрд и 0,8 млрд руб. соответственно. Компания «Гута-страхование» в начале 2014г. начала санацию своего портфеля также по причине высокой убыточности.

В ответ на падение рентабельности участники рынка начинают сворачивать свой бизнес по ОСАГО и поднимать тарифы по каско. В итоге в 2013г. впервые за много лет рыночная доля компаний вне топ-20 увеличилась (с 28 до 29%).

«Это действительно очень плохой результат. При чем никаких крупных убытков за год им выплачивать не пришлось — Загорской ГАЭС-2 у них не было (убыток по аварии, которая произошла в прошлом году на строящейся в Подмосковье электростанции, может стать крупнейшим; РусГидро планирует получить 9-11 млрд руб. — РБК). Это все автострахование и ДМС. На самом деле, убыточность «Альянса» — это показатель рынка, индикатор его плачевного состояния», — говорит аналитик крупного рейтингового агентства.

Убыток страховой компании оказался больше, чем предполагали ранее: в феврале Allianz Group — немецкая материнская компания — в годовом отчете указала, что ее убыток от деятельности в России составил 38 млн евро (около 1,7 млрд руб.). Представитель «Альянса» объяснил это тем, что после предварительных результатов компания применила более консервативный подход к оценке резервов.

Улучшать результаты «Альянса» в 2014г. будет новая команда менеджеров. Несколько месяцев назад стало известно, что «Альянс» покинул генеральный директор Хокан Даниелссон. С 1 марта 2014г. исполняющим обязанности генерального директора назначен Николаус Фрай, а председателем совета директоров — Олег Пятаков.

Также из группы ушли заместитель генерального директора, руководитель блока андеррайтинга ОАО «Альянс» Александр Гурдус и заместитель генерального директора, финансовый директор ОАО «Альянс» Кристиан Мюллер. Генеральный директор СК «Альянс жизнь» Екатерина Трубицына переместилась на позицию заместителя финансового директора СК «Альянс».

Сборы «Альянса» по добровольному медицинскому страхованию за 2013г. составили 7,9 млрд руб., убыточность — 70%. По остальным видам страхования убыточность не превышает 45%. Убыточность в целом по портфелю составила 74% (в 2012 году — 60%). Всего за 2013г. «Альянс» получил 25,7 млрд руб. страховых премий, 19,1 млрд руб. выплатил застрахованным и потратил на урегулирование убытков, 11,6 млрд руб. — записал на операционные расходы и расходы на ведение дела.

30.05.14 РБК rbc.ru

На бизнес оказала влияние ситуация в сегменте автострахования

Совокупный убыток страховой группы «Цюрих» в 2013 году достиг 2,2 млрд руб., увеличившись в 2,8 раза по сравнению с прошлым годом, следует из отчетности страховщика по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

При этом за последние почти семь лет акционер инвестировал в компанию для поддержания ее деятельности более 7 млрд руб. Так, в 2013 году компания получила финансирование от материнской «Цюрих Интерхолдинг» в сумме 1,98 млрд руб. Первый транш в 2014 году составил 252 млн руб., предполагаемый второй транш составит еще около 760 млн руб., указывается в отчетности.

Большое влияние на бизнес «Цюриха» оказала в 2013 году «существенно возросшая убыточность в сегменте автострахования из-за изменения судебной практики, приведшая к росту частоты убытков и расходов на их урегулирование». Доля автострахования в портфеле страховщика составила около 80%.

Так, согласно отчетности «Цюриха», доля ОСАГО в портфеле компании (в расчете от заработанной премии) составила в 2013 году 26,6% против 20,1% годом ранее, а доля каско — 54,4% против 65% в прошлом году.

Чтобы минимизировать негативное воздействие на портфель по автострахованию, «Цюрих» вынужден ужесточать тарифную и андеррайтинговую политику в регионах с высокой убыточностью, снижать комиссионное вознаграждение для минимизации объемов продаж в сегментах каско и ОСАГО, применять досудебное урегулирование претензий в рамках неоспариваемой суммы, отмечается в отчетности. Кроме того, группа в 2013 году сократила число сотрудников на 400 человек и закрыла пять филиалов.

«Руководство группы уверено в том, что она выйдет на безубыточность в среднесрочной перспективе», — говорится в отчетности.

Как сообщалось ранее, в феврале текущего года материнская группа Zurich Insurance Group заявила о намерении списать гудвил в отношении российского подразделения и пересмотреть стратегию развития розничной СК «Цюрих». При этом рассматривалось несколько вариантов дальнейшей деятельности компании — вплоть до продажи актива или сворачивания бизнеса.

СК «Цюрих» (ранее СК «Наста») входит в тридцатку крупнейших российских страховых компаний. 100% в уставном капитале компании принадлежат ООО «Цюрих Интерхолдинг». Сборы страховщика по МСФО составили в 2013 году 7,3 млрд руб., выплаты — 5,9 млрд руб. По итогам 2013 года нераспределенная прибыль страховщика по РСБУ составила 484,8 млн руб.

В консолидированную финансовую отчетность были включены ООО «СК «Цюрих» и ее дочерняя компания — ЗАО «Цюрих надежное страхование», занимающаяся страхованием глобальных корпоративных клиентов группы Zurich Insurance Group.

30.05.14 ИТАР-ТАСС itar-tass.com

Страховщик жизни для группы ВТБ начнет работать летом. В отличие от модели Сбербанка на эксклюзивные отношения с банками группы он претендовать не будет

Весной «ВТБ страхование» превратилось из компании в группу, приобретя контроль над тремя экс-«дочками» Столичной страховой группы Банка Москвы, рассказал вчера гендиректор компании Геннадий Гальперин. По его словам, перестраховщик «Москва Ре» к осени скорее всего сольется с «ВТБ страхованием». А бывшая «МСК лайф» уже летом под брендом «ВТБ страхование жизни» начнет предлагать клиентам продукты «классического накопительного и инвестиционного страхования», не привязанные к кредитным программам, сообщил Гальперин. Компания будет работать через сеть группы «ВТБ 24».

У «ВТБ страхование жизни» будет три года до выхода на безубыточный уровень (это следует из недавно принятой стратегии до 2016 г.). «В этом году мы рассчитываем на 270 млн руб. сборов и плановый убыток в 92-135 млн руб. В 2016 г. “ВТБ страхование жизни” должна собрать 12-13 млрд руб. премии, а первую прибыль показать в 2017 г.», — рассказывает Гальперин.

По словам Гальперина, компания не будет эксклюзивным продавцом полисов для сети банков группы «ВТБ 24». В отличие, например, от модели отношений Сбербанка с его дочерней СК «Сбербанк страхование». По словам начальника отдела страховых продуктов «ВТБ 24» Дмитрия Ремнева, банк начал пробовать продавать полисы накопительного страхования 2-3 года назад, сейчас сотрудничает по агентской схеме с «Альянс жизнью», «Ренессанс жизнью», «РГС-жизнью».

«Вначале не будет, потом будет, когда поймет, как сложно продавать продукты сразу нескольких компаний, — скептичен коллега Гальперина из компании — страховщика жизни. — Персонал отделений просто путает условия от разных страховщиков, это серьезная проблема». Сбербанк более пяти лет сотрудничал с большим кругом партнеров, нарабатывая опыт и изучая рынок, прежде чем оставил продажи одного лишь «Сбербанк страхования», говорит президент «Ренессанс жизни» Олег Киселев. Работать с материнским банком лучше без эксклюзивности в отношениях, считает Киселев: «Эксклюзив мешает конкуренции, а без конкуренции у компании теряется тяга к внедрению новых продуктов, технологий, стремление к снижению издержек и повышению эффективности».

У «ВТБ страхование жизни» амбициозные цели на два года, «Сбербанк страхование» в 2013 г. от продажи долгосрочного накопительного и инвестиционного страхования получило 7,5 млрд руб., говорит гендиректор «Сбербанк страхования» Максим Чернин: «Добиться заявленных целей непросто, но можно».

Весь рынок классического накопительного и инвестиционного страхования Гальперин оценивает к 2016 г. в 100 млрд руб. Сегмент долгосрочного страхования имеет большой потенциал, уверен Гальперин: если он вырастет до этих размеров, то станет соразмерен одному из самых массовых рынков — ОСАГО. Гальперин рассчитывает занять на этом рынке 2-е место. Рынок классического страхования жизни сможет достигнуть целевых ориентиров, только если государство даст налоговые льготы и вычеты для граждан по подобным продуктам, замечает Киселев. Маловероятно, что рынок достигнет 100 млрд руб. в 2016 г., скептичен Чернин. Согласно его расчетам по итогам 2013 г. продажи достигли 30 млрд руб., а в 2016 г. составят до 80 млрд руб. Даже если будут введены налоговые льготы и вычеты для частных лиц, то произойдет это не ранее 1 января 2016 г., так что «рынок не успеет разогнаться», констатирует он.

29.05.14 Ведомости vedomosti.ru

Разбившийся в Мурманской области вертолет Ми-8 был застрахован в страховой компании «СОГАЗ», сообщили РИА Новости в страховой компании.

«Мы принимаем все необходимые меры для организации страховых выплат и желаем скорейшего выздоровления пострадавшим. Все, кому потребуется лечение, могут не торопиться с предоставлением документов на страховую выплату, а обратиться за ней после выздоровления», — сообщил директор по урегулированию убытков СОГАЗа Владимир Козлов.

В соответствии с законом об обязательном страховании ответственности перевозчика перед пассажирами пострадавшим пассажирам в зависимости от тяжести травм предусмотрена выплата в размере до 2 миллионов рублей. Выплата на случай смерти составляет 2 миллиона рублей плюс 25 тысяч рублей на погребение. Выплата на случай причинения вреда имуществу пассажира составляет до 23 тысяч рублей, отметили в компании.

По вопросам получения страхового возмещения пострадавшие и их родственники могут обращаться в Мурманский филиал ОАО «СОГАЗ».

Авиакатастрофа с вертолетом Ми-8 произошла в ночь на воскресенье на берегу Мунозера в Терском районе Мурманской области. МЧС сообщило, что на борту находились 18 человек, двое госпитализированы, судьба 16 остается неизвестной. В числе пассажиров, по информации источника РИА Новости, могли быть гендиректор «Апатита» и высокопоставленные чиновники. По данным областного МВД, на борту могли находиться до 19 человек — пять членов экипажа и 14 пассажиров.

01.06.14 РИА Новости ria.ru