Виртуальная газета страхового рынка — новости, страховая аналитика, полезная информация, лучшие предложения страховых компаний России !!!

Компании просят ЦБ допустить их к старту системы ИПК.

Как стало известно “Ъ”, Всероссийский союз страховщиков (ВСС) обратился к ЦБ с предложением уравнять права страховых компаний и негосударственных пенсионных фондов (НПФ) в части допуска к индивидуальному пенсионному капиталу (ИПК) граждан. Страховщики хотят попасть в эту систему в 2020 году еще на этапе формирования ИПК и получить лицензии на осуществление пенсионной деятельности, что открыло бы им доступ к 2,6 трлн руб. накоплений, аккумулированных сейчас в НПФ. В самих фондах скептически отнеслись к инициативе ВСС, заявив, что страховщикам не хватит опыта работы в пенсионной сфере.

В отравленном в пятницу письме (есть у “Ъ”) президента ВСС Игоря Юргенса главе Центробанка Эльвире Набиуллиной речь идет о включении страховщиков жизни в систему ИПК уже на этапе формирования этого капитала. Напомним, в середине июля на совещании у первого вице-премьера—министра финансов Антона Силуанова была согласована базовая конструкция ИПК. По ней пенсионные накопления граждан, аккумулированные негосударственными фондами, будут автоматически конвертированы в ИПК. По данным ЦБ, по итогам первого квартала 2018 года они составили 2,6 трлн руб.

Средства ИПК будут формироваться в НПФ, в которые граждане смогут делать отчисления как через работодателя, так и самостоятельно. В отличие от нынешней накопительной части пенсии, ИПК будет собственностью граждан. На этапе выплат (при наступлении пенсионного возраста гражданина) в систему войдут страховщики жизни, которые смогут оформить накопленные средства в аннуитетные платежи гражданам. Закон об ИПК вступит в силу в 2020 году.

По действующему законодательству массовые выплаты по обязательному пенсионному страхованию, включающему накопительную часть, должны были начаться в 2022 году (когда на пенсию начали бы выходить женщины 1967 года рождения).

Через пять лет к ним должны были присоединиться мужчины того же года рождения. Но теперь эти сроки сдвинутся в связи с изменением пенсионного возраста — доступ компаний к массовым выплатам может еще больше отдалиться. Страховое лобби хочет приблизить эту перспективу и добиться равных прав с фондами, с тем чтобы формировать и хранить пенсионные накопления.

Как сказано в письме, широкий спектр операторов ИПК, включающий не только НПФ, но и страховщиков жизни, «позволит повысить доступность информации об ИПК за счет развитой сбытовой сети страховщиков жизни, а благодаря предложению наряду с ИПК комбинированных продуктов, сочетающих накопительную и рисковую части, приведет к положительному социальному эффекту для потребителя». Кроме того, страховщики жизни намерены разработать специальные пенсионные программы для самозанятых, домохозяек и студентов.

Страховщики жизни, действительно, в отличие от компаний ОСАГО, не успели стать участниками крупных скандалов с невыплатами и банкротствами. По данным ВСС, 24 компании, работающие на рынке страхования жизни, собрали на нем за первое полугодие 2018 года 222 млрд руб. (рост на 42% к тому же периоду 2017 года). Большая часть премий пришлась на инвестиционное страхование жизни — 61%, 136 млрд руб. Сейчас это самый быстрорастущий сегмент страхования, появившийся на рынке несколько лет назад. ВСС предлагает законодательно сделать страховщиков операторами ИПК, разрешив компаниям получение лицензии на осуществление пенсионной деятельности, а для зеркальности ситуации разрешить НПФ получать лицензии на страхование жизни.

Источник “Ъ”, знакомый с ходом дискуссии об участии страховщиков в ИПК, говорит, что ЦБ и правительство не станут менять регулирование для допуска страховщиков в систему на стадии формирования накоплений. В НПФ также скептически относятся к инициативе страхового лобби. «Аргумент, что страховщики имеют необходимый опыт и поэтому их надо допустить в систему ИПК, не выдерживает критики. У них практически нет опыта выплат пенсий, сейчас на весь страховой рынок РФ приходится только около 30 тыс. таких контрактов»,— говорит директор НПФ «Сафмар» Евгений Якушев. Кроме того, по его словам, НПФ учитывают пенсионные накопления на отдельном балансе, а в страховой компании они сразу будут направляться в состав собственного имущества, что усложнит участие в системе гарантирования пенсионных накоплений.

По словам главы Ассоциации негосударственных пенсионных фондов Сергея Белякова, природа денег, которыми управляют НПФ и страховые компании, принципы их деятельности, условия выплат и, соответственно, требования регулятора к ним существенно отличаются. «Это два разных участника финансового рынка,— говорит он.— Просто взять и разрешить им заниматься общим видом деятельности неправильно, и не уверен, что возможно». «Банк России изучит обращение ВСС»,— сообщили “Ъ” в ЦБ.

13.08.18 Коммерсант kommersant.ru

strahovanieСборы «РГС Жизнь» Евгения Гинера, входящей в тройку лидеров страхования жизни, по итогам полугодия рухнули на фоне 40-процентного роста рынка. Причина — разрыв отношений с группой «Открытие».

Один из лидеров рынка страхования жизни «РГС Жизнь» сократила сбор премий в первом полугодии 2018 года на 40% к январю—июню прошлого года — с 28,6 млрд до 17,1 млрд руб., следует из данных Всероссийского союза страховщиков (ВСС) и Ассоциации страховщиков жизни (АСЖ). Снижение началось еще в первом квартале, но тогда оно составило 17,1%. Этого хватило, чтобы «РГС Жизнь» откатилась со второго на третье место в списке крупнейших страховщиков жизни.

Сборы по страхованию жизни, которое в настоящее время является драйвером всего страхового рынка, падают только у «РГС Жизнь».

Общие сборы на рынке страхования жизни в первом полугодии выросли на 42%, до 222 млрд руб., сообщили отраслевые ассоциации. У лидера рынка страхования жизни с долей 38% — «дочки» Сбербанка «Сбербанк Страхование жизни» — сборы премий выросли — на 85%, с 41 млрд до 76,1 млрд руб. Сборы второго по размеру страховщика жизни «АльфаСтрахование-Жизнь» увеличились на 41%, составив 28,3 млрд руб. На четвертом месте — «Ренессанс жизнь», которая нарастила сборы на 50% (до 15 млрд руб.), сократив разрыв с «РГС Жизнь» до 2,1 млрд руб.

Рынок растет на продажах полисов инвестиционного страхования жизни (ИСЖ), которое продается в основном через банковские каналы и позиционируется в качестве более доходного по сравнению со вкладами, ставки по которым снижаются. На ИСЖ пришлось 61% собранных премий (136 млрд руб.) по страхованию жизни. У лидеров рынка именно ИСЖ обеспечивает больше половины роста премий — у «Сбербанк Страхование жизни» и «АльфаСтрахование-Жизнь» на ИСЖ приходится по 67% от сборов (52 млрд и 19 млрд руб. соответственно). У «РГС Жизнь» доля ИСЖ ниже — 59% (8,5 млрд руб.).

В «РГС Жизнь» сокращение премий по-прежнему объясняют отсутствием у компании банковского канала продаж, указывая, что самый большой рост показывают страховщики жизни, аффилированные с банками. «Основные движения рынка в ближайшее время будут связаны с тем, что компании в банковских группах будут расти опережающими темпами», — объяснял снижение премий генеральный директор «РГС Жизнь» Евгений Гуревич. По его словам, для выправления ситуации ​компания активно наращивает продажи через агентов, делая ставку на накопительное страхование жизни.

Банк «ФК Открытие», который ранее обеспечивал значительную часть продаж ИСЖ «РГС Жизнь», прекратил продажу полисов компании в апреле. Страховая компания «Росгосстрах», входящая в группу «Открытие», прекратила отношения с «РГС Жизнь» в конце января.

«РГС Жизнь» не вошла в периметр сделки по продаже «Росгосстраха» банку «ФК Открытие» в 2017 году, а была продана основным владельцем РГС Данилом Хачатуровым в декабре 2016 года своему знакомому Алхасу Сангулии. В апреле 2018 года стало известно, что собственником «РГС Жизнь» является президент футбольного клуба ЦСКА Евгений Гинер, который оформил права на владения по английскому праву без регистрации собственности в России.

После покупки «Росгосстраха» банк «ФК Открытие» попал под санацию через Фонд консолидации банковского сектора ЦБ. Новое руководство банка высказывало недовольство отсутствием у «Росгосстраха» страховщика жизни и использованием «РГС Жизнь» бренда «Росгосстраха». В июне РГС создал собственную «дочку» по страхованию жизни — ООО «СК «РГС Страхование жизни» и подал иск к «РГС Жизнь» на 116 млрд руб. в связи с использованием товарного знака «Росгосстраха».

07.08.18 РБК rbc.ru

По итогам первого полугодия 2018 года общий объем страховых премий по страхованию жизни вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 42% и составил 222 млрд рублей, сообщил президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс.

При этом на инвестиционное страхование жизни пришелся 61% премий (136 млрд рублей), на кредитное страхование — 19% (42 млрд), на накопительное страхование жизни — 13% (29 млрд), на ДМС — 3% (6 млрд). Еще 4% сборов (9 млрд) пришлись на прочее страхование.

Были собраны и проанализированы данные по сбору премии и выплатам от 24 компаний — членов АСЖ и ВСС, суммарно представляющих почти 100% рынка страхования жизни.

Рост сборов во II квартале 2018 года по сравнению с I кварталом составил 21%. В том числе премии по инвестиционному страхованию жизни выросли на 19%, до 74 млрд рублей, по кредитному страхованию жизни — на 47%, до 25 млрд, по накопительному страхованию жизни — на 33%, до 16 млрд. Сборы по ДМС и прочему страхованию во II квартале 2018 года по сравнению с I кварталом, напротив, снизились: по ДМС было собрано 2 млрд рублей — снижение на 50%, по прочему страхованию жизни — 4 млрд, меньше на 20%.

При этом структура сборов по страхованию жизни во II квартале 2018 года по сравнению с I кварталом изменилась несущественно. Доля инвестиционного страхования жизни снизилась с 62% до 61%, кредитного страхования — выросла с 17% до 21%, накопительного страхования жизни — увеличилась с 12% до 14%, по ДМС — уменьшилась с 4% до 1%. Доля по прочим видам страхования снизилась с 5% до 3%.

На топ-10 страховщиков в первом полугодии 2018 года пришлось 87% всей страховой премии, на топ-5 — 68%, на топ-3 — 55%, на лидера рынка — «Сбербанк страхование жизни» приходится 34% всех сборов. На рынке инвестиционного страхования жизни на топ-10 страховщиков пришлось 93% всех премий, на топ-5 — 72%, на топ-3 — 59%, на лидера рынка — 38%. По кредитному страхованию жизни топ-10 страховщиков собрали 99% всей страховой премии по этому виду страхования, топ-5 — 86%, топ-3 — 70%, лидер рынка — 35%.

Игорь Юргенс также подчеркнул, что союз недавно принял стандарт по страхованию жизни и договорился с банковскими ассоциациями о совместном мониторинге соблюдения этих стандартов.

07.08.18 Банки.ру banki.ru

Бурный рост инвестиционного страхования жизни, вопреки опасениям скептиков, продолжается. Страховые компании фиксируют увеличение сборов по ИСЖ по итогам первого полугодия 2018 года. У некоторых игроков этого рынка прирост по отношению к первому полугодию прошлого года достигает 89%. Сказывается эффект низкой базы и интерес банков-агентов. По итогам года страховщики ждут роста этого сегмента до 40%.

Страховые компании отчитались о росте премий по инвестиционному страхованию жизни (ИСЖ) за первое полугодие. Так, объем сборов «Сбербанк страхование жизни» по ИСЖ составил 51 млрд рублей, прирост по сравнению с первым полугодием прошлого года достиг 89%.

Сборы «АльфаСтрахование-Жизнь» от ИСЖ составили 18,972 млрд рублей, это на 22% больше, чем в 2017 году. Наибольшая доля сборов страховщика пришлась именно на инвестиционное страхование жизни.

Объем сборов ИСЖ за тот же период у «Уралсиб Жизнь» составил 2,6 млрд рублей против 1,8 млрд рублей, то есть сборы увеличились примерно на 45%.

Объем сборов компании «Ингосстрах-Жизнь» по инвестиционному страхованию жизни составил более 6,9 млрд рублей, что более чем на 77% превышает объем сборов за аналогичный период 2017 года.

В первом полугодии объем сборов «ВТБ Страхование жизни» по ИСЖ достиг 12,1 млрд рублей, что на 67% больше, чем в аналогичный период прошлого года. Доля ИСЖ в общем портфеле компании составляет 85%. В Петербурге и области объем сборов по ИСЖ “ВТБ Страхование жизни” составил 482 млн рублей, что примерно соответствует уровню аналогичного периода прошлого года.

“ИСЖ в первом полугодии продолжает демонстрировать темпы роста, как ни один другой сегмент страхования жизни и страхового рынка России в принципе. Аналогичный прирост мы ожидаем увидеть и по итогам 2018 года”, — оптимистичен Борис Борзунов, старший инвестиционный аналитик СК “Сбербанк страхование жизни”.

Вместо вклада

Инвестиционное страхование жизни — продукт, сочетающий в себе страхование жизни и финансовый инструмент, позволяющий получить доход за счет инвестирования части внесенных денежных средств в различные финансовые активы, предлагаемые страховщиком (облигации или акции различных компаний, представляющих различные сектора экономики, драгоценные металлы и т. п.).

Сегмент страхования жизни в Петербурге, по данным Банка России, в 2017 году вырос на 43,8%, до 17,038 млрд рублей. Какой именно объем занимает инвестиционное страхование жизни (ИСЖ), регулятор не раскрывает. В среднем по России на долю ИСЖ приходится 63% страховых сборов, таким образом, в Петербурге эта сумма может составить порядка 11 млрд рублей, оценивали ранее “ДП” игроки рынка. По оценкам “Эксперт РА”, в целом по стране премии по инвестиционному страхованию жизни по итогам 2017 года составили порядка 230 млрд рублей, темпы прироста премий — 75-80%.

Рост популярности этого вида страхования прежде всего связан с понижением ставок по депозитам, которые традиционно выступают основным инструментом сбережений. Поскольку значительная часть полисов ИСЖ продается через банки, выступающие агентами страховых компаний, получила широкое распространение практика, когда потенциальным вкладчикам, недовольным низкими ставками, сотрудники банков предлагают альтернативу — полис ИСЖ. Они представляют этот инструмент как защищенную форму инвестиций, которая дает возможность обыграть депозитную ставку. Однако ожидания высокой доходности у страхователей оправдываются не всегда.

Сейчас банки стали более тщательно относиться к качеству продаж и аргумент «замены депозита» встречается все реже, считают страховщики. “В нашем случае клиенты выбирают ИСЖ как альтернативный способ дохода, не вместо депозита, а вместе с ним”, — приводит пример руководитель направления продуктового менеджмента “Уралсиб Жизнь” Максим Решетняк.

По оценке директора по страховым и инвестиционным рейтингам “Эксперт РА” Ольги Скуратовой, опережающий рост ИСЖ связан также с заинтересованностью банков в получении комиссионных от продажи полисов ИСЖ. Для страховщиков, занимающихся ИСЖ, банки, располагающие широкой депозитной базой, являются отличным источником привлечения клиентов.

Страхование принесло разочарование

Многие игроки рынка были скептично настроены к ИСЖ, предрекая разочарование потребителей из-за доходности, которая оказалось ниже ожидаемой. Дело в том, что в конце 2017-го — начале 2018 года закончились первые договоры, заключенные в начале формирования рынка (доходность договоров ИСЖ считается за период действия договора — 3–10 лет), и доходность по большинству из них оказалась меньше ожидаемой: в среднем за 5 лет клиенты получили меньше, чем если бы вложили эти средства в депозиты. Неудовлетворенность результатами размещения средств могла бы подорвать доверие к рынку страхования жизни в целом. Но этого, как показывают итоги первого полугодия 2018 года, не случилось.

В “ВТБ Страхование жизни” полагают, что с проблемой разочарования клиента можно столкнуться только в том случае, если клиенту на этапе заключения договора продавец не рассказал обо всех условиях договора. Если клиент знает специфику этого вида страхования, то разочарований быть не может, так как ИСЖ позволяет не только сохранить 100% вложенных средств, но и заработать, констатирует генеральный директор “ВТБ Страхование жизни” Максим Пушкарев.

По мнению Максима Решетняка, негативные настроения были немного преувеличены. “Конечно, некоторые стратегии не оправдали ожиданий, но если посмотреть на весь рынок в целом, то в большинстве своем полисы ИСЖ показывают хорошую положительную динамику, — анализирует он. — Как с любым новым продуктом, ценность инвестиционного страхования жизни подвергается сомнениям, и это нормально. Страхователь должен привыкнуть, понять, как работает продукт, определить его ценность для себя”.

Уже сейчас настроения потребителей изменились, считает Максим Решетняк, и компания все реже сталкивается с негативным отношением к ИСЖ.

Будет расти

По мнению страховщиков, локомотивом роста рынка страхования жизни в этом году по-прежнему останется ИСЖ — рынок продолжит расти значительными темпами, хотя и несколько медленнее, чем в предыдущие годы, поскольку высокие темпы роста ранее были связаны с эффектом низкой базы. На замедление темпов повлияют насыщение клиентской базы, снижение доходности фондовых инструментов, стабилизация депозитных ставок.

По прогнозам “Уралсиб Жизнь”, рынок ИСЖ к концу года покажет примерно 20-30% роста. Выше ожидания у “Эксперт РА”: по прогнозу агентства, сегмент ИСЖ в 2018 году прибавит порядка 40% (объем взносов составит 320 млрд рублей). В результате страхование жизни в целом покажет наибольшие темпы прироста взносов среди всех сегментов страхового рынка — около 30%, объем премий достигнет 430 млрд рублей.

01.08.18 Деловой Петербург dp.ru

Варианты программы «Онкопомощь» включают различный объем предоставляемых медицинских услуг, а также различный набор доступных клиник и размеров страховых сумм.

Компания «Согаз» запустила программу добровольного медицинского страхования от онкологических заболеваний. Полис гарантирует получение качественной медицинской помощи в случае выявления онкологического заболевания или любого новообразования головного мозга.

«Онкология является одной из основных причин смертности населения России, уступая только сердечно-сосудистым заболеваниям. Лечение онкологических заболеваний зачастую сопряжено с большими трудностями, от уровня квалификации врачей зависит как сама жизнь пациента, так и ее качество — например, отсутствие инвалидности и работоспособность. Предлагая своим клиентам новую программу «Онкопомощь», которая делает доступной квалифицированную медицинскую помощь, лечение с использованием современных средств и качественных препаратов, страховая группа «Согаз» вносит свой вклад в решение этой социально важной задачи в сфере здравоохранения», — сказал исполнительный директор по личному страхованию АО «Согаз» Александр Лазарев.

Варианты программы отличаются друг от друга объемом медицинских услуг, предоставляемых при наступлении страхового случая, набором доступных клиник и территорией, на которой они расположены, размером страховой суммы и наличием единовременной выплаты. В зависимости от выбранного варианта программа может включать амбулаторно-поликлиническое и стационарное обслуживание, заочные консультации с ведущими онкологами, обеспечение лекарствами и медицинскими изделиями для выполнения процедур, а также сопутствующие услуги — например, проезд в клинику.

27.07.18 ТАСС tass.ru

Речь идет о закупках МВД соответствующих услуг в 2018-2019 годах.

Правительство России утвердило «ВТБ Страхование» в качестве единственного исполнителя услуги по обязательному государственному страхованию жизни и здоровья сотрудников органов внутренних дел. Соответствующее распоряжение кабмина опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.

Отмечается, что речь идет о закупках министерством соответствующих услуг в 2018-2019 годах.

В конце 2017 года конкурс на страхование жизни и здоровья сотрудников МВД за 13,8 млрд рублей выиграла компания Центральное страховое общество. В мае 2018 года страховщик лишился лицензии, и, таким образом, МВД осталось без страховщика жизни и здоровья.

26.07.18 ТАСС tass.ru

Страховщиков отучат вводить клиентов в заблуждение и скрывать от них информацию.

Со следующего года в договорах страхования жизни появится новый элемент — памятка для граждан. В ней просто и доступно будут описываться все характеристики приобретаемого полиса и возможные риски. Работать по новым правилам страховщиков обяжут специальные стандарты.

Подробности в интервью «Российской газете» рассказал вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Максим Данилов.

В какой стадии находится разработка стандартов страхования жизни?

Максим Данилов: Мы их разработали, согласовали с двумя комитетами, утвердили президиумом союза. Применять их на практике страховые компании начнут в январе. Им дается 180 дней для подготовки к работе в новых условиях.

Какие проблемы должны решить новые стандарты?

Максим Данилов: Основная проблема — это так называемый мисселинг, то есть «кривые» продажи страховых продуктов. Это часто встречающееся явление, особенно когда речь идет о наиболее сложных из них: к примеру, инвестиционном страховании жизни. Происходит это по двум причинам: либо продавец плохо разбирается в продукте, из-за чего у клиента складывается неверное представление о нем, либо действует намеренно, выделяя какие-то полезные свойства продукта и умалчивая о недостатках, чтобы быстрее его продать.

Как решить эту дилемму?

Максим Данилов: Для решения проблемы «кривых» продаж стандарты вводят обязанность информировать клиента обо всех ключевых свойствах продукта в той форме, в которой заключен договор. Такие сведения будут содержаться в специальной памятке.

Если договор электронный, она будет появляться перед тем, как клиент будет нажимать кнопку «я согласен оплатить». Если письменный, памятка будет размещаться на первой странице, и человек, приобретающий полис, должен будет ее подписать.

Что конкретно будет в памятке?

Максим Данилов: Памятки разработаны для всех продуктов страхования жизни: инвестиционного, накопительного, кредитного. В каждой из них будут разъясняться самые проблемные для понимания клиентов аспекты того или иного вида страхования.

Возьмем для примера инвестиционное страхование жизни. (Продукт, сочетающий в себе страхование жизни клиента и финансовый инструмент, позволяющий получить доход за счет инвестирования части внесенных денежных средств в различные финансовые активы. — Прим. ред.) В памятке будет написано, что средства не подпадают под систему страхования вкладов, о чем люди не всегда знают, что договоры инвестиционного страхования носят долгосрочный характер (3-5 лет), что инвестиционный доход по договору не гарантирован.

В накопительном страховании примерно то же самое, плюс информация, что договор может содержать обязательство для клиента регулярно делать взносы. Многие граждане опять же этого не знают или им этого не говорят, поэтому они потом сильно удивляются, когда получают извещение о необходимости сделать очередной взнос.

По кредитному страхованию в памятке будут пояснения, что договор заключается добровольно и не обусловливает выдачу кредита, что выгодоприобретателем по нему может быть другое лицо, в том числе банк.

Сегодня мы ударили по всем болевым точкам. Стандарты будут актуальны для всех каналов продаж, включая агентов и партнеров. Если в дальнейшем будут возникать еще какие-то проблемные аспекты, будем расширять содержание стандартов.

Будут ли страховщики обязаны совершать welcome calls — приветственные звонки своим клиентам спустя какое-то время после заключения договора?

Максим Данилов: Эта обязанность прописана в базовых стандартах страхования. В стандартах страхования жизни мы не стали вписывать этот пункт, чтобы избежать дублирования.

Приветственные звонки действительно очень хорошая вещь, так как позволяют убедиться, что клиент действительно понимает, какой страховой продукт он приобрел и каковы его особенности.

Если человек заключил договор, не разобравшись во всех нюансах, это повод пойти и расторгнуть его, даже если предусмотренный законом «период охлаждения» (14 дней со дня заключения договора, во время которых можно отказаться от страховки. — Прим. ред.) уже истек.

Все ли компании сейчас выполняют обязанность делать приветственные звонки?

Максим Данилов: Крупные — да. Хотя они делают это выборочно: например, по кредитному страхованию жизни обзванивать всех клиентов просто нереально. Соответственно, берется какая-то выборка клиентов, скажем, тех, которые приобрели полис за последнюю неделю, и колл-центр их обзванивает. Для сотрудников — это стимул продавать страховые продукты правильно. В противном случае можно лишиться премий. Это действительно работает.

Какими будут санкции для участников рынка, которые не станут следовать новым стандартам страхования жизни?

Максим Данилов: Есть отдельный стандарт по мерам воздействия на страховщиков, где будут прописаны санкции.

На первом этапе это будут штрафы. А дальше саморегулируемая организация уже сможет ходатайствовать перед Банком России об исключении страховой компании из числа участников. Выход из состава СРО для ЦБ — сильный аргумент, на основании которого регулятор может принять решение об отзыве у компании лицензии.

23.07.18 Российская газета rg.ru

По итогам инвестиционной деятельности СК «Альянс Жизнь» в 2017 году фактическая норма доходности для начисления дополнительного инвестиционного дохода по полисам накопительного страхования жизни составила 7,6% годовых в рублях. Для полисов, номинированных в долларах США, норма доходности составила 3,5% годовых, в евро – 2,5% годовых.

Фактическая доходность включает также гарантированную норму доходности, предусмотренную действующим договором страхования. В соответствии с многолетней практикой Группы Allianz, 90% нормы доходности направляется нашим клиентам с целью начисления дополнительного дохода по их полисам. 10% – направляются на покрытие инвестиционных расходов и прочих издержек Компании.

Стратегия инвестирования резервов по страхованию жизни СК «Альянс Жизнь» основывается на эффективном использовании мирового опыта группы Allianz и ориентирована на достижение оптимального соотношения доходности и надежности инвестиционного портфеля.

Основным принципом размещения средств инвестиционного портфеля СК «Альянс Жизнь» является ограничение кредитного, рыночного и валютного рисков, реализуемое через:

– контроль за соответствием активов и пассивов по срокам и валютной структуре;

– жесткие требования к кредитному качеству инвестиционного портфеля;

– регулярный мониторинг и анализ рыночной ситуации;

– ликвидность инвестиционного портфеля с целью обеспечения своевременного выполнения финансовых обязательств;

– достижение наибольшей возможной доходности при заданном уровне рисков.

Инвестиционная деятельность «Альянс Жизнь» осуществляется строго в рамках законодательства РФ.

«Сегодня полисы накопительного страхования жизни – это не только инструмент страховой защиты, но и экономически выгодный сберегательный продукт. В 2017 году фактическая норма доходности для начисления дополнительного инвестиционного дохода по полисам накопительного страхования жизни «Альянс Жизнь» составила 7,6% годовых в рублях, что превышает как уровень инфляции (2,5%), так и среднерыночную ставку по депозитам физических лиц (7%), а с учетом наблюдающейся в последние годы тенденции на снижение последней актуальность НСЖ сегодня сложно переоценить», – отметил финансовый директор Allianz в России Рауф Велиев.

Инвестиционный портфель Allianz Жизнь

Инвестиционный портфель формируется с учетом принципа ограничения инвестиционных рисков и представляет собой портфель, отвечающий валютной структуре обязательств, и состоящий прежде всего из долговых инструментов, обладающих высокой ликвидностью и выпущенных высококачественными эмитентами.

Так, большинство активов инвестиционного портфеля (более 50%) составляют государственные облигации РФ, имеющие наивысшее кредитное качество среди инструментов, выпущенных российскими эмитентами. Более 20% активов размещены в долговые инструменты крупнейших корпоративных эмитентов с преобладающей долей государства в структуре собственности, имеющие кредитный рейтинг соответствующий или максимально приближенный к суверенному рейтингу Российской Федерации. Более 15% портфеля составляют средства в банках, являющихся признанными лидерами рынка, а также имеющими в структуре собственности преобладающую долю государства, либо являющимися частью крупнейших банковских групп мирового масштаба.

Пресс-служба Allianz в России

strahovanieОтмечается, что такая опция не приведет к увеличению цен или комиссии для пассажиров и водителей

Онлайн-сервис Uber запускает программу страхования жизни и здоровья водителей и пассажиров на время поездки в такси. Страховка будет действовать в 16 городах, сообщили ТАСС в пресс-службе компании.

В Uber подчеркнули, что данная опция не приведет к увеличению цен или комиссии для пассажиров и водителей. «Все платежи партнерам-страховщикам Uber будет компенсировать за свой счет», — отметили в компании.

Программа страхования запускается автоматически с 20 июня. Максимальная компенсация по программе составляет 2 млн руб. «На эту сумму застрахованы водитель и каждый находящийся в машине пассажир на время поездки», — уточнили в пресс-службе.

Партнерами программы выступают страховые компании, которые ранее сотрудничали с «Яндекс.Такси» по вопросам упрощенной и ускоренной системы выплаты компенсаций: Allianz, «ВТБ Страхование» и «Ингосстрах». В случае ДТП пассажиры и водители должны обратиться в службу поддержки Uber, где им предоставят контакты компании, застраховавшей конкретную поездку, и подробные инструкции, что нужно делать.

Пилотный проект по страхованию пассажиров Uber запустил в сентябре 2017 года в Казани.

В декабре 2017 года онлайн-сервис услуг по заказу такси «Яндекс.Такси» запустил программу страхования жизни и здоровья пассажиров и водителей во всех регионах России.

20.06.18 ТАСС tass.ru

Агенты и офисы ПАО «СК «Росгосстрах», а также банки группы «Открытие» вскоре начнут предлагать клиентам продукты новой компании по страхованию жизни. Принадлежащее «Росгосстраху» на 100% дочернее ООО «Страховая компания «РГС страхование жизни» было 13 июня зарегистрировано в ЕГРЮЛ и получило свидетельство о постановке на налоговый учет.

Уставный капитал компании «РГС страхование жизни» составляет 240 млн рублей. Основной вид деятельности — страхование жизни, но новая компания будет также заниматься страхованием от несчастных случаев, медицинским и пенсионным страхованием и иными видами страховой деятельности, включая перестрахование. Все соответствующие лицензии Банка России будут получены в ближайшие недели, заверил генеральный директор «Росгосстраха» Николаус Фрай.

«Появление у нас собственного страховщика жизни — это своего рода восстановление справедливости и естественного хода вещей, понятного и клиентам, и регулятору, и всему страховому рынку, — подчеркивает он. — «Росгосстрах» занимался страхованием жизни практически с первых лет своего существования, лишь в последние несколько месяцев в связи с тем, что ранее входившая в группу профильная компания «РГС Жизнь» предыдущими собственниками была выведена за периметр сделки с банком «Открытие», мы вынуждены были предлагать клиентам продукты трех своих партнеров. Скоро у нас будет полноценная линейка своих продуктов по всем видам страхования, включая накопительное и рисковое страхование жизни, инвестиционное страхование жизни. Уверен, что это будет одно из лучших предложений на рынке».

Параллельно с работой по оформлению лицензий «Росгосстрах» формирует новую управленческую команду компании «РГС страхование жизни» и разрабатывает для нее продуктовую линейку. Ожидается, что продажи в сети «Росгосстраха» и банках группы «Открытие» стартуют в начале IV квартала 2018 года.

18.06.18 Банки.ру banki.ru

Реклама: