Виртуальная газета страхового рынка — новости, страховая аналитика, полезная информация, лучшие предложения страховых компаний России !!!

Банк России в четверг принял решение об отзыве лицензии на осуществление добровольного страхования жизни у группы «Ренессанс Страхование».

Как отмечает пресс-служба регулятора, данное решение принято в связи с отказом страховщика от деятельности, предусмотренной лицензией.

«В связи с изменениями, которыми был установлен запрет на одновременное осуществление страховыми компаниями страхования объектов личного страхования, ООО «Группа Ренессанс Страхование» было принято решение об отказе от осуществления деятельности по заключению договоров страхования жизни. В 2015 году группа передала страховой портфель по данному виду деятельности в ООО «Страховая компания «Ренессанс Жизнь», — рассказали Банки.ру в пресс-службе группы «Ренессанс Страхование».

В ней подчеркнули, что в связи с завершением деятельности по добровольному страхованию жизни и передачей страхового портфеля в Банк России было подано заявление о добровольном отказе от осуществления предусмотренной лицензией деятельности.

05.04.18 Банки.ру banki.ru

Клиент должен знать, что не получит вложения целиком при досрочном расторжении договора.

ЦБ предлагает обязать банки и страховые компании информировать клиентов о размере выкупной суммы, которую страховщик будет готов заплатить, если клиент досрочно расторгнет договор ИСЖ, – такие поправки в законодательство регулятор уже подготовил, сообщил «Ведомостям» его представитель. Когда законопроект может быть внесен в Госдуму, он не уточнил, представитель Минфина сказал, что документ в министерство пока не поступал.

Сейчас страховщики при досрочном расторжении договора ИСЖ платят примерно 30% от вложений клиента, говорит заместитель директора группы рейтингов АКРА Евгений Шарапов. Некоторые страховщики информируют об этом клиентов заранее, но законодательно такая обязанность не определена. Теперь же, если поправки ЦБ будут приняты, они должны будут уведомлять об этом в бумажном виде, указывает представитель регулятора. Расчет выкупной суммы также должен быть опубликован на сайте компании, следует из его слов.

«Это не окажет заметного влияния на спрос со стороны потенциальных клиентов, так как продажи ИСЖ у большинства страховщиков уже сейчас соответствуют этому требованию», – уверяет руководитель управления инвестиционных продуктов «Сбербанк страхование жизни» Сергей Егоров. С ним солидарен гендиректор «Росгосстрах жизни» Евгений Гуревич.

При заключении договора ИСЖ сотрудники Бинбанка сообщают клиентам информацию о размере выкупных сумм в виде таблицы – приложения к договору, говорит начальник отдела развития агентских и инвестиционных продуктов Бинбанка Виталий Кондратович. Представитель Сбербанка рассказывает, что менеджеры знакомят клиентов с таблицами выкупных сумм и частых отказов от покупки полиса по этой причине нет.

ЦБ также предлагает законодательно закрепить обязанность страховщика возвращать средства, вложенные клиентом, в полном размере. Страховщики жизни и сейчас гарантируют клиентам возврат вложений, однако на законодательном уровне это никак не прописано, замечает Гуревич. При этом есть страховщики, которые гарантируют возврат только 80% вложенных средств, указывает Шарапов. Так поступает «Альфастрахование-жизнь», утверждает он. Но при этом компания увеличивает вложения в рисковый фонд, что может обеспечить более высокую доходность полиса, говорит Шарапов. Представитель «Альфастрахование-жизни» на вопросы «Ведомостей» не ответил.

Основной канал продаж полисов ИСЖ – банки, комиссионное вознаграждение которых в 2017 г. составило 50,5 млрд руб. Нередко банки предлагают своим клиентам полисы ИСЖ как альтернативу вкладам, поскольку по ним предполагается более высокая доходность. ЦБ проанализировал доходность первых выплат по ИСЖ, которые начались в 2016 г., и максимальная доходность по отдельным полисам составила 12,4% годовых, рассказал «Ведомостям» представитель ЦБ. Однако значительная часть полисов, проданных в 2011–2014 гг., показала среднюю доходность ниже доходности депозитов, единицы показали нулевую доходность, говорит человек, знакомый с результатами анализа выплат. Представитель ЦБ сказал, что полученные результаты не могут считаться репрезентативными, так как были проанализированы договоры от 2011–2014 гг., а основной рост продаж полисов пришелся на 2015–2017 гг.

Не все банки готовы продавать полисы ИСЖ. Совкомбанк после короткого эксперимента исключил этот продукт из своей линейки, так как «он носит непрозрачный, запутанный характер для клиентов». Предлагаемые регулятором поправки недостаточны, уверен первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Он считает, что необходим полный запрет на продажу этого вида страхования – хотя бы пенсионерам, «но желательно всем, кроме квалифицированных инвесторов».

04.04.18 Ведомости vedomosti.ru

Суммарная величина страховых взносов, полученных ООО «МАКС-Жизнь» по итогам 2017 года, достигла 1,357 млрд рублей. Такие данные приводятся в сообщении страховой компании, распространенном во вторник.

Чистая прибыль компании в соответствии с отраслевыми стандартами бухгалтерского учета составила 106 млн рублей, что выше показателей 2016 года на 159%.

Основой продуктовой линейки компании являются договоры инвестиционного и накопительного страхования жизни сроком три и пять лет. Целевой нишей выступает как массовый, так и премиальный сегмент, а каналом продвижения — филиальная сеть банков-партнеров.

«В этом году компания запустила целый ряд новых продуктов в инвестиционном и накопительном страховании жизни, что позволило нам выделить это направление в самостоятельный бизнес, — поясняет генеральный директор ООО «МАКС-Жизнь» Андрей Мартьянов. — В планах компании в 2018 году продолжить развитие в секторе инвестиционного и накопительного страхования жизни».

МАКС страхование жизни (МАКС-Жизнь)

ООО «МАКС-Жизнь» – небольшая по размеру сборов компания, специализирующаяся на страховании жизни. Входит в состав страховой группы «МАКС». По итогам 2016 года компания заняла 195-е место по размеру собранных страховых премий среди российских страховщиков и 31-е место по сборам в сегменте страхования жизни (100% страхового портфеля). Страховые продукты реализуются через сеть филиалов и офисов ЗАО «МАКС». Региональная сеть собственных филиалов и представительств компании отсутствует. Головной офис находится в Москве.

03.04.18 Банки.ру banki.ru

Банкам ограничат заработки на страховании заемщиков

За проблему навязывания гражданам коллективных страховок при кредитовании взялись всерьез. Минюст при участии Банка России подготовил поправки к законодательству, которые ограничивают возможности нарушения прав граждан при подключении их банками к договорам коллективного страхования. Свои поправки к закону на ту же тему предложила и организация «Общероссийский народный фронт» (ОНФ) и уже направила их в ЦБ. Представители банковского сообщества, которые окажутся самой пострадавшей стороной от принятия поправок, готовы смириться с ними, но рассчитывают на отсрочку.

О том, что ОНФ направил в Банк России письмо с просьбой рассмотреть инициативы «Фронта» в сфере регулирования страхования жизни и здоровья, приобретаемого заемщиками при оформлении кредитов, сообщили “Ъ” в организации. По словам руководителя проекта ОНФ «За права заемщиков» Виктора Климова, навязанное страхование жизни и здоровья при получении кредита давно стало неотъемлемой и существенной составляющей заработка банков. «При этом особенно обременительно для потребителя присоединение к коллективному договору страхования,— подчеркнул он.— Плата взимается вперед за весь период страхования, который может составлять несколько лет. Воспользоваться «периодом охлаждения» коллективная схема не позволяет, а в случае досрочного исполнения кредитного договора от уплаченной страховой премии вам ничего не вернут».

По данным ЦБ за четвертый квартал 2017 года, жалобы на навязывание дополнительных услуг при потребительском кредитовании заняли второе место среди всех поступивших жалоб, их доля составила 23% от зарегистрированных обращений по проблемам потребительского кредитования.

Для разрешения сложившейся ситуации депутаты от ОНФ разработали поправки к законодательству. В частности, они предлагают распространить «период охлаждения» (время, в течение которого заемщик может бесплатно отказаться страховки) на договоры коллективного страхования. В рамках индивидуального страхования сейчас «период охлаждения» составляет 14 календарных дней. Однако он не применяется, если клиент присоединяется к договору коллективного страхования, который был ранее заключен между страховой компанией и банком. Также предлагается законодательно определить минимальный набор рисков, включаемых в договор коллективного страхования, ввести запрет на заключение таких договоров на срок более одного года (даже если потребительский кредит выдается на больший срок) и на взимание банками комиссии за подключение заемщиков к договорам коллективного страхования. А также закрепить права заемщика на возврат части страховой премии в случае досрочной выплаты кредита.

В ЦБ не прокомментировали предложения ОНФ, однако сообщили, что в настоящее время Минюстом с учетом предложений Банка России подготовлены законодательные поправки в части регулирования коллективного страхования. При этом указанные поправки частично повторяют предложения ОНФ. В ЦБ также считают нужным устанавливать право заемщика при досрочном возврате кредита потребовать возврата уплаченного банку вознаграждения за страховку, за вычетом той части, в течение которой действовал договор страхования. Кроме того, проектом должно предусматриваться установление права застрахованного лица потребовать исключения из числа застрахованных лиц в течение определенного срока с возвратом всей суммы (по аналогии с «периодом охлаждения»).

Эксперты в целом поддерживают предложения ОНФ. Как отметил президент Всероссийского союза страховщиков Игорь Юргенс, ряд предложенных инициатив изначально исходил от страхового сообщества.

«Ранее мы уже формировали предложение о распространении «периода охлаждения» на коллективные договоры страхования,— говорит Игорь Юргенс.— По нашим оценкам, в банках свыше 70% договоров приходится именно на коллективные схемы, конечно, условия по ним не должны быть драконовскими». Однако запрет взимания кредиторами платы за подключение к договорам страхования экспертам кажется чрезмерным. «Комиссионное вознаграждение — это обычная практика при продаже страховки,— отмечает господин Юргенс.— Тут важно, чтобы комиссия не равнялась 90% страховой премии, а была адекватной». По мнению исполнительного вице-президента Ассоциации российских банков Эльмана Мехтиева, запрет взимать комиссию при коллективных договорах нанесет существенный удар по доходности некоторых банков, так как на них может приходиться до 50% от всех продаж страховок банком. Любые такие изменения должны быть постепенными, чтобы участники рынка могли подготовиться, добавляет он.

По словам господина Климова, финансовый рынок ищет лазейки, чтобы сохранить доходы от коллективного страхования жизни и здоровья заемщика, и важно, чтобы предложенный набор мер рассматривался в комплексе. «Только в случае распространения «периода охлаждения» на коллективные договоры страхования, одновременно с запретом на взимание банком комиссионных при заключении такого договора, потребителю будут возвращены деньги, взятые за страхование, в полном объеме,— поясняет он.— А запрет на заключение такого страхового договора на срок больше года и законодательное закрепление права заемщика на возврат части страховой премии при досрочном исполнении кредитного договора — ограничения абсолютно обоснованные и справедливые. Потребитель не должен платить «за воздух»».

21.03.18 Коммерсант kommersant.ru

Эксперты международного рейтингового агентства Fitch Ratings считают, что более жесткое регулирование в российском секторе страхования жизни может обусловить замедление быстрого роста премий. Об этом говорится в отчете международного рейтингового агентства «Страхование жизни в России: рост за счет гибридных продуктов».

В 2016-2017 гг. премии выросли более чем вдвое за счет того, что гибридные сберегательные продукты, обеспечивающие сочетание гарантированного и негарантированного инвестиционного дохода, привлекли клиентов, не удовлетворенных снижающимися процентными ставками по банковским депозитам.

«Вместе с тем мы ожидаем, что прирост продаж гибридных продуктов замедлится ввиду планов Центрального банка России по введению более жесткого регулирования страховой деятельности для снижения рисков, связанных с недостаточным информированием потенциальных страхователей о параметрах продукта, в частности, в отношении выкупной стоимости, инвестиционной доходности и кредитных рисков. Продажи будут также зависеть от инвестиционного дохода по негарантированной составляющей продукта. Если доход не оправдает ожидания клиентов, это может сказаться на популярности гибридных продуктов», — говорится в сообщении.

Гибридные сберегательные продукты появились на российском рынке в 2012 году, после роста их популярности в Западной Европе, где низкие процентные ставки привели к тому, что клиенты стали искать возможность получать больший инвестиционный доход от своих сбережений, одновременно сохраняя защиту от снижения стоимости своих вложений.

Гибридные продукты оказались более популярными в России, чем традиционные сберегательные продукты, предлагаемые страховыми компаниями. Традиционные продукты имеют более низкую гарантированную ставку по сравнению с банковскими депозитами, и основным доводом в пользу приобретения традиционных продуктов является защита по рискам на случай смерти, нетрудоспособности или несчастного случая. До появления на рынке гибридных продуктов, рост сектора страхования жизни обеспечивался главным образом продуктами срочного страхования жизни, наличие которых банки часто требуют при предоставлении потребительских кредитов.

«Банки являются доминирующим каналом продаж для гибридных продуктов в России и работают в сотрудничестве со страховыми партнерами или, все чаще, с собственными кэптивными страховыми компаниями. Рост в сегменте гибридных продуктов сделал банки еще более значимыми для российского страхового сектора», — отмечается в обзоре Fitch.

Через банки в прошлом году было собрано 88% премий по страхованию жизни по сравнению с 56% в 2012 году. Комиссионные от продажи страховых полисов в настоящее время обеспечивают заметную долю выручки российских розничных банков.

Гибридные продукты в России представляют собой продукты с единовременной премией со сроком от трех до десяти лет. Это главным образом сберегательные продукты с лишь небольшим уровнем защиты от риска на случай смерти. Они структурированы как «надежная» инвестиционная корзина, инвестированная в государственные или корпоративные облигации и пролонгируемые однолетние банковские депозиты, и «рисковая» инвестиционная корзина, инвестированная в простые деривативные инструменты, иногда подобранные в соответствии с аппетитом конкретного клиента к риску.

«Инвестиционная гарантия по выплате как минимум суммы премии в конце договорного периода является основным финансовым риском для страховщика. Взвешенное распределение инвестиций и сильная капитализация являются важными факторами для сглаживания данного риска. Страховщики не сталкиваются с существенным финансовым риском, связанным с досрочным получением клиентами средств по полису, с учетом штрафных санкций, предусмотренных в случае досрочных выплат, чтобы компенсировать комиссионные, выплаченные банку-продавцу, и свои административные расходы», — говорится в отчете агентства.

12.03.18 ФинМаркет finmarket.ru

Российские страховщики в 2017 году собрали 331,5 млрд рублей премий по страхованию жизни — на 53,7% больше, чем в 2016 году, следует из статистических данных Банка России.

«Сектор страхования жизни по-прежнему остается драйвером всего страхового рынка, так как темпы его прироста значительно превышают темпы прироста в других секторах и в целом по рынку. При этом в 2017 году доля этого вида страхования уже превысила долю личного страхования в общей структуре страховых премий (25,9% против 20,4%) и очень плотно приблизилась к величине доли сектора страхования имущества, который в 2017 года составил 27,6%», — отметила главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Анжела Долгополова.

В 2017 году в секторе страхования в РФ жизни работала 31 страховая компания. Количество заключенных договоров в прошлом году сократилось на 6%, до 4,5 млн шт.

Выплаты выросли на 21,7%, до 36,5 млрд рублей. Количество отказов в страховых выплатах составило 16,1 тыс. шт., увеличившись на 14,6%. Уровень выплат по итогам 2017 года сложился в размере 11%, тогда как годом ранее он составлял 13,9%.

По итогам 2017 года средняя премия составила 73,7 тыс. рублей, увеличившись на 64,9%. Средняя выплата выросли на 21,9%, до 47,3 тыс. рублей.

На долю десятки лидеров по сбору премий по страхованию жизни пришлось 89,6% сборов, как и в 2016 году. Лидером сектора страхования жизни стала компания «Сбербанк страхование жизни». Рыночная доля компании составила 30,6% против 28,1% годом ранее. Объем ее премий вырос на 67,5%, до 101,4 млрд рублей.

Состав десятки лидеров несколько изменился. Так, топ-10 покинули СК «Открытие страхование жизни» и «Райффайзен лайф», переместившись с 8-го места на 16-е и с 9-го на 11-е соответственно. В состав десятки вошли «СОГАЗ-жизнь» и «ВСК-линия жизни», переместившись с 11-го на 6-е место и с 25-го на 7-е место.

05.03.18 ФинМаркет finmarket.php

strahovanie75% клиентов «Сбербанк страхование жизни» отказались продлевать договоры ИСЖ после выплат.

Компания «Сбербанк страхование жизни» – лидер рынка страхования жизни – в прошлом году впервые произвела выплаты по 5-летним полисам инвестиционного страхования (ИСЖ), которые она продает с 2012 г. Ее продукты предлагались только премиальным клиентам Сбербанка. В результате в 2017 г. первым 395 клиентам (это 0,2% всех клиентов с договорами ИСЖ) страховщик выплатил 217 млн руб., из них 35 млн руб. – дополнительный инвестдоход.

Пролонгировать договор инвестиционного страхования пожелали примерно 25% клиентов, получивших выплаты, сообщил в понедельник генеральный директор «Сбербанк страхование жизни» Алексей Руденко.

У других страховщиков жизни ситуация похожая. В компании «ВТБ страхование жизни» уровень пролонгации по трехлетним полисам ИСЖ, которые закончились в прошлом году, составил 22%, сообщил «Ведомостям» ее представитель. В этом году компания планирует сохранить его на уровне 20-25%. Представитель «Ингосстрах- жизнь» говорит, что в его компании первых выплат по ИСЖ еще не было. В компании «ВСК – линия жизни» первые выплаты по таким программам придутся на 2019 г., сказал его представитель.

25% — это низкий показатель пролонгации для ИСЖ, считает заместитель директора группы рейтингов АКРА Евгений Шарапов. По оценкам АКРА, в случае с депозитами уровень пролонгации договора, когда клиент банка осознанно размещает средства на новый срок, превышает в целом по рынку 50%. «Тот факт, что трое из четырех клиентов, у которых закончился полис, решили не продолжать инвестиционную программу, может говорить о степени удовлетворенности результатом инвестирования», — говорит Шарапов.

Почему не продлевают

Для российского рынка страхования жизни, который еще формируется, это ожидаемый уровень пролонгации договоров ИСЖ, хотя на развитых рынках этот показатель и превышает 50%, указывает управляющий директор НРА Павел Самиев. Он верит, что уровень пролонгации постепенно будет расти, «люди только начали оценивать отдачу от таких продуктов, и им нужен более длительный период времени».

Руденко не назвал величину доходности по завершенным полисам ИСЖ, но уточнил, что у более 90% клиентов доходность полисов ИСЖ оказалась положительной. Сейчас в портфеле «Сбербанк страхование жизни» около 200 000 действующих договоров ИСЖ, а всего у страховщика более 9 млн клиентов. В компании «ВТБ страхование жизни» средняя доходность по полисам ИСЖ по стратегии «Мировое богатство» составила 6-7%, а максимальная доходность, которую в прошлом году получили клиенты, 10,08% годовых.

«Сбербанк страхование жизни» будет работать над повышением уровня пролонгации договоров ИСЖ, обещает Руденко. Он рассчитывает добиться пролонгации половины договоров. Для этого компания будет предлагать клиентам с завершающимися договорами специальные продукты, уточнил представитель страховщика.

Страхование жизни остается «единственным значимым драйвером страхового рынка», отмечал ранее в обзоре Центробанк. В 2017 г. сборы рынка выросли на 53,3% до 328,5 млрд руб., на инвестиционное страхование пришлось порядка 210 млрд руб. премии, следует из данных Ассоциации страховщиков жизни (данные ЦБ появятся позже).

За прошлый год сборы «Сбербанк страхование жизни» выросли на 76,5% до 102 млрд руб., из которых 63,5 млрд руб. — это инвестиционное страхование жизни. В 2018 г. страховщик рассчитывает собрать 160 млрд руб. и планирует активно предлагать полис ИСЖ и накопительного страхования жизни не только премиальным клиентам Сбербанка, но и начать продажу полисов в массовом сегменте.

«Ведомости» ожидают комментариев компаний «Росгосстрах жизнь», «Альфастрахование-жизнь», «Ренессанс жизнь», «Согаз-жизнь», «Альянс жизнь».

26.02.18 Ведомости vedomosti.ru

Входившая с ним в группу компания «РГС жизнь» под контроль государства не перешла.

«Росгосстрах» может создать страховщика жизни, рассказал «Ведомостям» представитель компании. Сейчас «Росгосстрах» предлагает клиентам полисы «РГС жизни», но с прошлого года у компаний разные акционеры: «РГС жизнь» не вошла в сделку с банком «ФК Открытие» и в отличие от «Росгосстраха» не попала в Фонд консолидации банковского сектора ЦБ. Контролировавший обоих страховщиков Данил Хачатуров продал «РГС жизнь» компании «Рэдванс» своего давнего партнера и друга Алхаса Сангулии.

«Росгосстраху» интересно страхование жизни: этот рынок быстро растет, объясняет представитель компании. За девять месяцев прошлого года (статистики за год еще нет) сборы по страхованию жизни выросли на 56,8% до 229,4 млрд руб. (данные Ассоциации страховщиков жизни). По итогам 2017 г. они превысят 300 млрд руб., прогнозировал директор департамента страхового рынка ЦБ Игорь Жук. Регулятор считает страхование жизни сейчас «единственным значимым драйвером страхового рынка», отмечал он в обзоре.

Представитель «Росгосстраха» не назвал ожидаемый размер сборов нового страховщика и возможные инвестиции в него. Как минимум 240 млн руб. вложить придется – таков сейчас минимальный по закону уставный капитал для страховщиков жизни. За 2016–2017 гг. «Росгосстрах» получил от «ФК Открытие» 85 млрд руб. финансовой помощи. За девять месяцев прошлого года убыток страховщика вырос на 60% до 35,3 млрд руб.

Если «Росгосстрах» создаст собственного страховщика жизни, «РГС жизнь», скорее всего, не сможет продавать полисы через его сеть. Представитель «РГС жизни» не сказал, какая доля продаж компании приходится на офисы «Росгосстраха» и «ФК Открытие».

Одновременная работа «РГС жизни» и «дочки» «Росгосстраха» может привести к путанице среди клиентов, опасается партнер адвокатского бюро «Андрей Городисский и партнеры» Алексей Городисский. Он полагает, что вопрос бренда был решен еще в рамках разделения компаний и «РГС жизнь» использует товарный знак «Росгосстраха» на условиях лицензионного договора и в будущем может прекратить его использовать. Товарный знак РГС принадлежит «Росгосстраху», говорит его представитель.

Интерес «Росгосстраха» к созданию страховщика жизни логичен, считает заместитель директора группы рейтингов АКРА Евгений Шарапов. Наиболее успешная стратегия для страховщика жизни – продажа своих продуктов в крупных розничных банках. «На 1 января совокупная депозитная база Бинбанка, «ФК Открытие» и «Росгосстрах банка» (все входят в периметр Фонда консолидации банковского сектора ЦБ. – «Ведомости») составляет около 850 млрд руб., – указывает Шарапов. – Больше только у Сбербанка и ВТБ».

Неудивительно, что отрасль привлекает новых игроков – за последние пару месяцев стало известно о появлении двух новых игроков, рассуждает гендиректор «Сбербанк страхование жизни» Алексей Руденко. В январе ЦБ выдал «дочке» Россельхозбанка – «РСХБ – страхование жизни» лицензию на добровольное страхование жизни (последний из госбанков, который этим видом не занимался). На прошлой неделе ФГ БКС зарегистрировала «дочку» и готовит документы для получения лицензии на страхование жизни.

Руденко считает, что у страховщика жизни «Росгосстраха» есть все шансы уже по итогам первого года работы войти в десятку лидеров. Этому будут способствовать сеть, опыт продаж страховок жизни и развитый банковский канал. Сбербанк создал страховщика жизни в 2012 г., за первый год работы тот собрал 9,1 млрд руб., а последние годы – безоговорочный лидер.

13.02.18 Ведомости vedomosti.ru

Чиновникам и членам их семей разрешили заключать договоры инвестиционного страхования жизни. Разъяснения на этот счет подготовил Минтруд. Об этом сообщает пресс-служба ведомства. Как уточняется, речь идет о тех, на кого распространяются антикоррупционные запреты.

Разъяснения были подготовлены после того, как в Минтруде прошло совещание, в котором приняли участие представители генпрокуратуры, Центробанка, участники страхового рынка. И стороны договорились о том, что договоры инвестиционного страхования жизни чиновниками не относится — это не то же самое, что владение или пользование иностранными финансовыми инструментами.

Таким образом, заключение этих договоров не приводит к нарушению запрета владеть или пользоваться иностранными финансовыми инструментами, который установлен законом от 7 мая 2013 года № 79-ФЗ.

Поводом для разъяснения послужили поступающие вопросы, поступающие в Минтруд, отметили в ведомстве.

12.02.18 Российская газета rg.ru

В частности, клиентов должны будут информировать о том, что инвестстрахование не входит в систему страхования вкладов.

Страховщики при продаже полисов страхования жизни должны будут информировать потребителей об основных рисках продукта, сообщает пресс-служба Центробанка по итогам общественных обсуждений доклада ЦБ по предложениям по развитию страхования жизни.

«До потребителей обязательно должна доводиться информация о том, что приобретаемый полис по страхованию жизни не подпадает под систему страхования вкладов», — говорится в сообщении ЦБ.

Полисы инвестиционного страхования жизни (ИСЖ) активно продаются через банки как потенциально более доходная альтернатива депозитам, при этом ЦБ отмечал некорректные продажи (продажу ИСЖ как аналога депозита) как одну из основных проблем этого сегмента. Основные отличия продукта ИСЖ от вклада в том, что доходность по нему не гарантирована (может быть и нулевой, страховщик гарантирует возврат только самого взноса), взнос в ИСЖ не гарантирован государством и досрочно без потерь деньги из ИСЖ забрать обычно нельзя (возвращается только выкупная сумма).

Участники обсуждения доклада отметили необходимость раскрытия клиенту информации о периоде охлаждения (возможность в течение 14 дней без потерь расторгнуть договор добровольного страхования), размере выкупной суммы при досрочном расторжении договора страхования.

Также страховщики предлагают обязательно маркировать продукты ИСЖ приставкой «инвестиционное» — чтобы клиенты не путали их со сберегательными продуктами. «Таким образом, страхователь будет понимать, что приобретаемый им продукт инвестиционный, и разделять продукты различных сегментов рынка страхования жизни», — отмечают в ЦБ. Эти вопросы планируется урегулировать стандартами Всероссийского союза страховщиков.

При этом страховщики сочли преждевременным шагом введение фидуциарной ответственности компаний (ответственность за результаты инвестирования средств по ИСЖ). ЦБ считает возможным рассмотреть введение такого института страховщиков жизни по результатам анализа его работы на рынке коллективных инвестиций.

Страховое сообщество также просит ЦБ рассмотреть возможность предоставления налогового вычета по договору страхования жизни со сроком действия от трех лет и увеличить налоговую базу до 3 млн рублей.

Сейчас налоговый вычет в размере 13% предоставляется по договорам страхования жизни, заключенным на срок от пяти лет, максимальная база для вычета составляет 120 тыс. рублей в год, то есть вернуть можно максимально 15,6 тыс. рублей в год. Как неоднократно заявляли представители компаний, такая льгота не является достаточным стимулом приобретать страховки жизни, особенно инвестиционные, где взнос составляет в среднем 300-500 тыс. рублей.

Участники обсуждения предложили и другие изменения в части налогообложения, говорится в отчете ЦБ.

В частности, предложено уравнять определение налогооблагаемой базы при заключении договора индивидуального страхования жизни (ИСЖ) и при открытии индивидуального инвестиционного счета (400 тыс. рублей), рассмотреть вариант увеличения размера социального налогового вычета, унифицировать подходы к налогообложению при заключении договора страхования жизни и при открытии банковских вкладов, отменить уплату социальных налогов со взносов, которые работодатели делают за своих сотрудников по программам долгосрочного страхования жизни, включая пенсионное страхование.

«Банк России планирует проработку указанного вопроса совместно с Минфином России», — говорится в отчете ЦБ.

Страхование жизни за девять месяцев 2017 года стало самым быстрорастущим сегментом рынка (рост на 56,8%, до 229,4 млрд рублей) за счет активных продаж через банки полисов ИСЖ.

Квалификация инвесторов и посредников

Также ЦБ подготовил законопроект, предусматривающий категоризацию клиентов на квалифицированных и неквалифицированных инвесторов, заключающих договоры страхования жизни с инвестиционной составляющей — для определения продуктов, которые могут быть предложены таким клиентам, отмечается в итогах обсуждения доклада ЦБ.

По мнению регулятора, подразделять клиентов целесообразно при продаже рискованных продуктов, с гарантией возврата капитала ниже 100%. При этом страховщики эту идею не поддерживают, говорится в сообщении ЦБ, «поскольку, на их взгляд, приведет к усложнению и замедлению продаж». Также страховщики не поддержали предложенную ЦБ идею аттестации посредников, продающих продукты страхования жизни (в основном это банковские менеджеры). По мнению рынка, это увеличит операционные издержки компаний и тарифы для клиентов. ЦБ настаивает на целесообразности такой аттестации, в том числе с участием СРО — ВСС.

При кредитном страховании жизни потребителя предлагается предупреждать о возможности возврата части премии при досрочном погашении кредита, влиянии наличия страховки на условия кредита (процентную ставку) и статусе посредника-банка.

05.02.18 ТАСС tass.ru

Реклама: