Полисы ДМС для иностранных работников могут вызвать рост внутренней миграции

В Госдуму поступил законопроект о добровольном страховании мигрантов, который обсуждали в правительстве больше года. В деловой среде признают, что обязанность приобретать для иностранного работника медицинский полис заставит их обращать больше внимания на рабочую силу из российских регионов. Страховщики же не ждут значительного роста рынка добровольного медицинского страхования (ДМС).

Правительство внесло в Госдуму проект поправок к Трудовому кодексу, которые требуют при принятии на работу мигранта предоставлять сведения о заключенном им договоре добровольного медстрахования или договоре работодателя с медицинской организацией о предоставлении такому работнику платных услуг. Инициативу, с которой примерно год назад выступил глава Минтруда Максим Топилин, председатель профильного думского комитета по труду и социальной политике Андрей Исаев уже назвал «необходимой, но недостаточной мерой». Депутаты настаивают на том, чтобы мигранты получали полисы обязательного медицинского страхования (ОМС), то есть работодатели платили за них взносы в Фонд медицинского страхования, так же как и в Пенсионный фонд.

Однако, как рассказали “Ъ” в Минтруде, планы депутатов нереализуемы. «Допустим, иностранный работник получает полис ОМС, потом вскоре увольняется, нигде не работает и продолжает пользоваться медпомощью. В этом случае расходы на его лечение осуществляется за счет средств, поступающих от других участников системы ОМС»,— пояснили в министерстве, отметив, что в случае с ДМС «источник понятен — средства работодателя или работника». В случае принятия правительственных поправок к страховщикам обратятся около 3 млн иностранных граждан, отмечается в пояснительной записке к документу, полис ДМС для мигранта будет стоить от 500 до 12 тыс. руб.

Однако страховщики не склонны переоценивать объемы будущего рынка. Все зависит от квот, которые законодатель введет в отношении трудовых мигрантов конкретной отрасли, говорит президент Межрегионального союза медицинских страховщиков Дмитрий Кузнецов. В любом случае данная инициатива затронет только легально трудоустроенных иностранцев. Сегодня по трудовым контрактам работает лишь 10% трудовых мигрантов, замечает первый зампред правления СОГАЗа Николай Галушин. Но остальные 90% должны быть обеспечены эффективной страховой защитой в неменьшей степени, добавляет он.

Что касается стоимости полиса ДМС, то она должна быть разной, считают страховщики. «Объем включенной в полис ДМС медицинской помощи должен покрывать минимально необходимые расходы на соответствующий период времени. Например, если человек приезжает не более чем на месяц, то возможны условия предоставления медицинской помощи только по экстренным ситуациям и по впервые выявленным заболеваниям. Если более чем на один месяц, то полис обязательно должен включать и диагностику, и лечение заболеваний, которые уже были у застрахованного до его въезда в РФ»,— говорит начальник управления продуктов медицинского страхования, управляющий продуктом «Медицина» ОСАО «РЕСО-гарантия» Марина Черноморова. Но, с другой стороны, для того чтобы работодатель или сам мигрант захотели приобрести такую страховку, полис не должен быть дорогим, но позволял бы получать необходимую в экстренных и неотложных ситуациях защиту, говорит вице-президент, руководитель блока «Медицина» компании «Росгосстрах» Евгений Гуревич. При этом обязательно наличие таких видов медпомощи, как амбулаторная, стационарная и репатриация.

Президент Ассоциации частных клиник Москвы и ЦФО Александр Грот отмечает, что обязанность обеспечивать полисом ДМС мигрантов станет дополнительной нагрузкой на бизнес. «В данной ситуации есть два пути решения проблемы: отказаться от труда иностранных граждан или брать работников из регионов, то есть внутренних мигрантов»,— считает он. Впрочем, председатель экспертного совета по определению надежности строительных фирм «Деловой России» Михаил Викторов замечает, что «за последние несколько лет трудовые мигранты уже стали стоить дороже работодателю и необходимость медицинского страхования работников едва ли снизит поток приезжих».

А президент Федерации мигрантов России Мухаммад Амин разделяет мнение депутатов, что для мигрантов должно быть введено обязательное медицинское страхование. Люди не всегда знают свои права и могут оформить полис, который на деле не будет предоставлять достаточного лечения, пояснил он “Ъ”.

27.11.13 Коммерсант kommersant.ru

Сбербанк вернул себе лидерство главного продавца страховок среди кредитных организаций, оттеснив ХКФ банк на второе место, свидетельствует данные отчетности банков по МСФО.

Так, совокупный объем агентской комиссии Сбербанка, полученной при продаже страховых контрактов, по итогам 9 месяцев текущего года вырос в сравнении с аналогичным показателем предыдущего года на 36% — до 17,6 миллиарда рублей.

В свою очередь аналогичный доход ХКФ банка вырос на 36,8% и составил 17,3 миллиарда рублей.

По итогам полугодия картина складывалась несколько иная — ХКФ банку, наоборот, удалось потеснить Сбербанк, заработав 11,3 миллиарда рублей против 10,3 миллиарда рублей, соответственно.

Как ранее писал «Прайм», по итогам первого полугодия текущего года на ХКФ банк и Сбербанк пришлось 72% общего объема комиссионного вознаграждения, выплаченного страховщиками банкам.

Согласно статистике страхового надзора, по итогам первого полугодия текущего года средний размер комиссионного вознаграждения (КВ) кредитных организаций составил 46,4%. Таким образом, страховую премию по договорам, заключенным Сбербанком, можно примерно оценить почти в 38 миллиардов рублей, а ХКФ банка – в 37,3 миллиарда рублей.

Этот объем достоин пятого места в ренкинге крупнейших российских страховщиков по сбору премий за 9 месяцев по версии портала «Прайм Страхование». Так, первое место в нем заняла компания «Росгосстрах» со сборами в 78,79 миллиарда рублей, за ней следуют СОГАЗ – 74,85 миллиарда рублей, «Ингосстрах» – 54,34 миллиарда рублей, «РЕСО-Гарантия» – 44,17 миллиарда рублей. У остальных страховщиков сборы ниже 35 миллиардов рублей.

СБЕРБАНК

По итогам 2013 года Сбербанк ожидает, что комиссионный доход от услуг по страхованию, управлению активами и пенсиями превысит 20 миллиардов рублей, а стратегия Сбербанка до 2018 года предусматривает, что в 2018 году этот показатель составит 100 миллиардов рублей.

Крупнейший банк РФ с 2009 года реализует услуги страхования компаний-партнеров, которые победили в открытых конкурсах, и от квартала к кварталу наращивает объем агентской комиссии, полученной при продаже страховых продуктов. В первом квартале текущего года этот показатель составил 4 миллиарда рублей, по итогам первого полугодия – 10,3 миллиарда рублей, в 2012 году — 16,8 миллиарда рублей при плановых показателях в 16 миллиардов рублей, в 2011 году — 13,4 миллиарда рублей.

Представители топ-менеджмента Сбербанка не раз заявляли, что темпы роста дохода от продажи страховок на уровне 15-20% в год являются для банка традиционными. В мае текущего года глава Сбербанка Герман Греф говорил, что через пять лет продажа страховых полисов, как собственной страховой «дочки» – «Сбербанк страхования», так и сторонних компаний, будет приносить банку до 10% от совокупных доходов. В 2014 году банк планирует запустить собственного универсального страховщика.

ХКФ БАНК

Директор департамента потребительского кредитования ХКФ банка Александр Антоненко в сентябре пояснял «Прайму», что комиссионный доход банка связан как с ростом объемов кредитования, так и с расширением линейки страховых продуктов — банк с апреля предлагает в своих офисах заключение договоров обязательного пенсионного страхования (ОПС). Банк также увеличил число партнеров — страховых компаний.

В данный момент ХКФ банк сотрудничает с тремя страховыми компаниями: «ППФ Общее страхование», «Ренессанс жизнь и пенсия» и «Альянс».

27.11.13 Прайм 1prime.ru

Английская инвестиционная компания Avoca Elite Sports (AES) и страховщик Hiscox запустили для ведущих футбольных клубов Европы необычный страховой продукт MAXI. Новинка защищает игроков от падения их трансферной стоимости в результате травмы или болезни, а также компенсирует клубу потерю части выручки вследствие непопадания в европейские и национальные кубковые турниры из-за травм ведущих спортсменов, сообщается на сайте страховой компании.

Общая трансферная стоимость игроков 20 самых богатых футбольных клубов Европы, по данным Deloitte, превышает 5 миллиардов фунтов, и, по оценке Hiscox, лишь малая часть этой суммы защищена. Так, элитные команды в случае непопадания в Лигу чемпионов теряют не только призовые УЕФА, но и солидные бонусы спонсоров.

— С введением в футболе финансового fair play клубы будут более аккуратны при покупке дорогостоящих футболистов, чтобы избежать возможных убытков при потере из-за травм ключевых игроков, — отметил консультант AES Дэвид Лэмпитт, экс-гендиректор футбольного клуба «Портсмут». — Способность справляться с подобными проблемами — насущная необходимость для всех клубов. Предлагаемый вид страхования дает способ защиты от таких финансовых потерь.

Страховщиком программы выступил Hiscox, перестраховочную защиту предоставляют AXA, Munich Re и Swiss Re.

Добавим, что до этого подобные риски не страховались. Существующие сейчас полисы помогают футбольным клубам возместить затраты на зарплату игрока в случае его травмы и выплаты лишь в случае завершения игровой карьеры.

26.11.13 Спортбокс sportbox.ru