Депутат Госдумы, глава комитета по финансовому рынку Наталья Бурыкина («Единая Россия») предложила рассмотреть возможность внести в законодательство поправки, предусматривающие объединение полисов КАСКО и ОСАГО и введение франшизы для обязательного страхования, передает «Интерфакс».

«Если в КАСКО есть франшиза, то почему в объединенном полисе не может быть франшизы, распространяемой на КАСКО и ОСАГО», — задалась вопросом Бурыкина. «Также мы хотим ввести электронные полисы по ОСАГО. Мы полагаем, что это будет правильным, поскольку это снизит административные издержки на бизнес», — цитирует ее ИТАР-ТАСС.

Бурыкина добавила, что депутаты намерены добиться более прозрачного раскрытия страховщиками структуры тарифа. По ее словам, сейчас в структуре тарифа 50% — это административные издержки или вознаграждение. Глава думского комитета выступила за введение единой методики оценки запчастей, чтобы избежать споров при определении размера страхового возмещения по ОСАГО. «А если есть конфликт, надо по аналогии как с налогоплательщиками, так и в других случаях процедуру досудебного урегулирования создать», — сказала она.

«По крайней мере, наша задача — заставить страховые компании платить, прежде всего, возмещение и в те сроки, которые определены законом. Это такой чувствительный вопрос на самом деле, с которым нужно разбираться. Потому, что если мы с ними не разберемся, они будут вынуждены завышать эти страховые тарифы», — заявила Бурыкина.

По ее словам, комитет по финансовому рынку 22 октября проведет парламентские слушания на тему «Совершенствование законодательного и нормативного регулирования обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств».

19.09.13 forbes.ru

Cтраховщики, два года назад пережившие реформу надзора, попали в новую волну преобразований: ФСФР передала полномочия Центробанку Чего ждут от него участники рынка?

За надзор за страховыми компаниями ФСФР и ее предшественнице ФССН (службы по финансовым рынкам и страхового надзора. — «Ведомости») я ставлю «неуд». Обе не смогли отработать систему пруденциального контроля, оперативно и жестко реагировать на злоупотребления. Недобросовестные компании по-прежнему уходят с рынка по-английски, не исполнив обязательства перед клиентами«, — говорит президент Ассоциации защиты потребителей Николай Тюрников.

Техосмотр и риски

Банку России досталось большое наследство: от определения условий обязательных видов страхования (он будет устанавливать или согласовывать тарифы и правила страхования) до техосмотра автомобилей. Наследство это непростое.

Рынок находится в системном кризисе, категоричен первый зампред правления «Согаза» Николай Галушин. Невысокое качество активов, неразвитая система риск-менеджмента в небольших компаниях, демпинг, проблемы с урегулированием убытков (затягивание сроков, занижение сумм, отказы), перечисляет Татьяна Никитина из Национального рейтингового агентства доставшиеся ЦБ проблемы.

«В последнее время регулятор больше занимался вопросами контроля и надзора за рынком, и в целом подход к контролю за деятельностью страховых компаний несколько ужесточился (за счет штрафов), но пока нет практических шагов, направленных на развитие рынка», — считает президент «Метлайф Алико» Александр Зарецкий.

Еще один важный проект — перезагрузка ОСАГО, говорит гендиректор «Согласия» Сергей Савосин: «Необходимо сделать ОСАГО более гибким, удобным и понятным для потребителя, изменить отношение людей к этому виду страхования. Решить эту задачу можно только с участием регулятора». По мнению Никитиной, ключ к решению проблемы ОСАГО — создание единой методики оценки ущерба и введение института страхового омбудсмена. Создание методики помогло бы в вопросе закона о защите прав потребителей и страхования, добавляет гендиректор «Альфастрахования» Владимир Скворцов (см. стр. В4).

Нужна ли «сильная рука»

Из ФСФР в структуру мегарегулятора перешли три профильных замруководителя по страхованию: Юлия Бондарева, отвечавшая в ФСФР за контроль и санкции, Игорь Жук, курировавший отношения с рынком, и Олег Пилипец, следивший за финансовым состоянием компаний.

Мнения участников рынка о таком триумвирате разделились. Одни считают, что в ЦБ передается так много функций, что чем больше будет в руководстве мегарегулятора «профильных» специалистов, тем лучше для рынка. Другие считают более важным наличие конкретного лица, ответственного за страховой надзор и обладающего необходимым аппаратным весом и полномочиями.

«Распределение полномочий должно идти от функционального наполнения: лицензирование, отчетность, финансовая устойчивость. Это позволит избежать создания “мини-регуляторов” в рамках мегарегулятора, — считает заместитель гендиректора “Эксперт РА” Павел Самиев. — С регулированием и надзором страховщиков так или иначе могут быть связаны не трое, а больше заместителей; но они же будут отвечать не только за страхование».

С этим и была связана идея создания мегарегулятора: сложно следить отдельно за страховщиком, который входит в финансовую группу с банком управляющей и инвестиционной компаниями и др.

Добрый полицейский

«Перенос определенных практик из банковского сектора в страхование потребует времени, но позволит быстрее очистить отрасль и сделать ее более прозрачной», — отмечает аналитик S&P Екатерина Толстова, но не советует слепо копировать их. Например, введение новых требований к капиталу страховщиков Solvency II не является основным вопросом в отличие от введения с 2014 г. «Базеля III» для банков. Хватило бы создания четко работающей системы пруденциального надзора, согласна Никитина. «Многие инструменты регулирования банков уже доказали эффективность, но, несмотря на то что наши рынки довольно схожи, нужна тщательная адаптация технологий и практик», — уверен директор департамента страхования жизни PPF Штефан Ванчек.

«Главное, чтобы мегарегулятор стал глобальным риск-менеджером для страховых компаний, — говорит гендиректор “Сбербанк страхования” Максим Чернин. — Он должен отслеживать и контролировать угрозы финансовых организаций и при этом предлагать способы управления, позволяющие развивать бизнес. Хуже всего будет превалирование “жандармских” подходов к страховщикам, что обескровит рынок, превратив его в легкую добычу для глобальных игроков».

Страховщики надеются, что ЦБ удастся найти баланс между развитием рынка и надзором за ним. Важно научиться понимать современную структуру управления бизнесом. Непонимание этого отдаляет регулятора от рынка, считает Дмитрий Малых из «Открытия»: информация должна классифицироваться, собираться и анализироваться в тех разрезах и параметрах, на которые ориентируется весь рынок — каналы продаж, продукты, а виды страхования сами по себе уже не являются объектами управления бизнесом.

17.09.13 Ведомости vedomosti.ru

«Аэрофлот» проводит открытый запрос предложений по страхованию недвижимого имущества компании на 2014 год, следует из материалов авиаперевозчика.

Техническое задание запроса разбито на три лота. Начальная цена не установлена. По первому предполагается застраховать терминалы «Шереметьево-1» и «Шереметьево-2», медицинский центр «Аэрофлота», а также представительства компании на территории РФ и за рубежом. Ориентировочная страховая сумма по этим объектам составляет 3,7 миллиарда рублей.

По второму лоту будут застрахованы офисное помещение, служебное здание и квартиры в Касабланке (Марокко) с лимитом ответственности порядка 680,6 тысячи долларов; по третьему — гостиничный комплекс «Альбатрос» в Кабо-Верде примерно на 1,76 миллиона евро.

Недвижимость будет застрахована от гибели или повреждения в результате пожара, удара молнии, взрыва, падения пилотируемых летательных объектов, его частей или груза, стихийных бедствий, залива, противоправных действий третьих лиц, боя оконных стекол, витрин и других подобных сооружений, наезда наземных транспортных средств.

К участию в закупке допускаются страховщики, прошедшие предварительный квалификационный отбор. Среди них — «АльфаСтрахование», СОГАЗ, «Ингосстрах», ВСК, «Альянс», «РЕСО-Гарантия» и «Росгосстрах».

Заявки принимаются до 7 октября, итоги планируется подвести 17 октября.

18.09.13 РИА Новости ria.ru