Он может потратить 4 млрд рублей на 20% в капитале страховщика жизни, которого создает в партнерстве с местной компанией Anxin

«Росгосстрах» вчера сообщил, что намерен получить 20% акций в капитале создаваемого китайского страховщика жизни Guohe Life Insurance, инвестиции страховщика могут составить около 4 млрд руб. На 1% в уставном капитале китайской компании страховщик потратит 20 млн юаней (около 200 млн руб. по текущему курсу).

В этом проекте помимо СК «Росгосстрах» будет участвовать еще одна структура Данила Хачатурова – «РГС холдинг», обе по схеме софинансирования, сообщил представитель компании в ответ на запрос «Ведомостей».

О том, что «Росгосстрах» намерен инвестировать в китайскую компанию, стало известно в середине июля. Об этом сообщил его китайский партнер по проекту – Anxin Trust, который также получит 20% в капитале Guohe. Уставный капитал Guohe составит 2 млрд юаней, или $300 млн, участниками проекта будут еще несколько китайских компаний, сообщала Anxin. Ее представитель на запрос «Ведомостей» не ответил.

Рынок страхования жизни в Китае уже давно привлекает российские компании. С 1998 г. в Китае работает представительство «Ингосстраха», в 2012 г. он за $25 млн купил при первичном размещении 0,1% крупнейшего местного страховщика People’s Insurance Company of China (PICC). В начале 2016 г. зарегистрировал представительство «Согаз».

Китай – третий страховой рынок в мире, сборы в прошлом году составили $365 млрд, следует из данных Китайской комиссии по контролю за страховой деятельностью (CIRC). В 2015 г. на китайском рынке работало 75 страховщиков жизни, их сборы за год выросли почти на 25% и достигли $243 млрд.

«В наших интересах выстраивать продолжительные стратегические отношения с Китаем. Китайский рынок страхования огромен. Например, сборы PICC за 2015 г. в рублях составили 2,8 трлн руб., а прибыль – 280 млрд руб.», – приводит данные заместитель гендиректора «Ингосстраха» Илья Соломатин.

Но до сих пор ни один российский страховщик не инвестировал в китайский рынок страхования жизни. «Для нас это прежде всего инвестиционный проект», – подчеркнул представитель «Росгосстраха».

Получить разрешение китайского регулятора для работы на местном рынке будет непросто, считают эксперты. Китайское законодательство в отношении нерезидентов очень жесткое, партнерство с местной компанией должно помочь, считает Соломатин. Самостоятельно развиваться в Китае нереально, на китайский рынок пытались выйти и крупнейшие мировые страховщики – AIG, Allianz, но экспансия не удалась, вспоминает он: «Даже после вступления Китая в ВТО доля зарубежного участия в страховом рынке не превышает 3% (в том числе в партнерстве с местной компанией)».

«200 млн руб. – это небольшая сумма, поэтому участие в китайской компании не отразится на нашей оценке капитализации «Росгосстраха», – говорит аналитик S&P Виктор Никольский. Он затрудняется оценить влияние сделки на «РГС холдинг».

По его словам, покупка миноритарного пакета может говорить о потенциальной подготовке к увеличению доли или ставке на увеличение стоимости акции в среднесрочной перспективе.

Выход новых игроков на китайский рынок страхования жизни осложняется регуляторными и операционными барьерами, пишут в обзоре аналитики S&P, до сих только одной иностранной компании удалось получить разрешение на работу в Китае, всем остальным нерезидентам следует создавать совместные предприятия с локальными игроками.

«На рынке доминируют крупные игроки. Новым игрокам будет сложно создать жизнеспособную структуру наравне с состоявшимися игроками. Это может потребовать значительных инвестиций для построения компании, риск-менеджмента и комплаенса», – говорится в обзоре.

Представитель «Росгосстраха» ждет, что решение о создании совместной страховой компании будет принято регулятором в течение 1,5–2 месяцев.

Сотрудничество российских и китайских компаний выгодно обеим сторонам. «У Китая много интересов в приграничных регионах. Это позволяет им решать проблемы с приграничным страхованием, защитой имущественных интересов своих граждан в России. Трансграничное страхование (без создания юрлица в России) у нас запрещено», – рассказывает Соломатин.

Такая сделка – редкость для российского рынка, указывает Никольский: «Обычно российские компании продавали доли иностранцам. А покупок было крайне мало. Последняя – покупка «Согазом» акций немецкого страховщика Sovag».

10.08.16 Ведомости vedomosti.ru

Родителей хотят обязать страховать детей, едущих на отдых

В России может появиться новый вид обязательного страхования. Ввести его предлагает Всероссийский союз страховщиков (ВСС). Речь идет о страховании детей на отдыхе. Реформа назрела давно, но приобрела особую актуальность после трагедии в Карелии в июне этого года, отмечают в ВСС.

Свои предложения страховщики уже направили в минфин. Глава ВСС Игорь Юргенс, комментируя инициативу, отметил, что наличие страховки должно стать обязательным условием при организации тура или поездки в детский лагерь и другие места отдыха. Это, по его словам, можно реализовать по аналогии с уже сложившейся практикой страхования граждан, выезжающих за рубеж.

Председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин однако считает, что такой вид обязательного страхования имеет смысл лишь за границей. «В России действует система обязательного медицинского страхования (ОМС), — напоминает Янин. — В случае болезни или травмы ребенку обязаны оказать помощь в любом медицинском учреждении региона, работающем в системе ОМС. Поэтому я не вижу смысла вводить что-то дополнительно».

Председатель комитета ВСС по вопросам страхования в сфере туризма Алчеева Юлия обращает внимание, что полис обязательного медицинского страхования «не работает» в ситуациях, когда речь идет, к примеру, о немедицинской транспортировке. «Порой случается, что ребенок заболел на отдыхе и по причине плохого самочувствия не смог вылететь или выехать вместе со своей группой домой. В этой ситуации расходы по его возращению родители будут нести самостоятельно, — уточняет Алчеева. — Но если ребенок был застрахован по программе страхования выезжающих на отдых на территории РФ, возвращение домой оплатит страховая компания. И это только одна из типовых ситуаций, в которых может быть полезна такая страховка».

Сейчас стоимость полиса для выезжающих на отдых на территории России, по словам Алчеевой, составляет в среднем 25-30 рублей в день. «Вряд ли эта сумма может быть для родителей обременительной. При этом в случае ЧП страховка может стать для них гарантией финансовой поддержки», — подчеркивает собеседница «Российской газеты».

Дмитрий Янин в свою очередь замечает, что сборы от страхования детей на отдыхе, если оно все-таки станет обязательным, даже несмотря на невысокую стоимость полисов, будут несоизмеримо больше, чем выплаты. «Страховщикам это выгодно, но так ли нужно потребителям? По-прежнему большой вопрос», — говорит эксперт.

После трагедии на Сямозере высказывались предложения ввести обязательное страхование ответственности турбаз и лагерей, принимающих детей на отдых. Однако в ВСС считают, что это не выход. «Во-первых, не всегда в случае ЧП виноват лагерь. Во-вторых, если и так, его ответственность нужно будет доказать в суде, — говорит Юлия Алчеева. — На это уйдет немало времени, а деньги в ситуациях, когда есть пострадавшие или погибшие, обычно требуются срочно».

09.08.16 Российская газета rg.ru

Следователи направили в Хамовнический районный суд Москвы уголовное дело в отношении трех руководителей страховых компаний, которые занимались обналичиванием средств под видом предоставления страховых услуг, пишет газета «Коммерсантъ».

Фигурантами дела являются гендиректор «Страховой компании «Антарес» Роман Вербицкий, учредители «ЛМ страховой брокер» Максим Аствацатуров и «Страхового брокера «Виктория» Наталья Закунова. Следователи занимались расследованием уголовного дела меньше года, а обнаружить подозреваемых удалось весной 2015 г. Всем трем фигурантам дела вменяется незаконная банковская деятельность (ст.172 УК).

Следователи узнали, что Вербицкий, Аствацатуров и Закунова использовали для проведения операций множество подконтрольных им страховых компаний, брокеров, агентов и других юридических лиц. Фигуранты дела заключали договоры страхования от несчастных случаев и болезней, а также страховали грузы, недвижимость и занимались перестрахованием уже имеющихся контрактов. Клиенты заранее знали, что страховые премии, полученные компаниями, будут возвращены клиентам за 2,5-3,7% от суммы.

Для проведения таких операций использовались договоры страхования с минимальным риском вроде падения самолета на здание в Москве. При этом подозреваемые обналичивали деньги, избегая, таким образом, налогообложения, отмечает газета.

Правоохранительные органы смогли задокументировать противозаконную деятельность подозреваемых с 2012 года. Благодаря страховым премиям, за три года они вывели из легального оборота в теневой сектор не менее 17 млрд руб., получив от этого более 1 млрд руб.

При проведении обысков в домах и офисах Аствацатурова, Вербицкого и Закуновой были обнаружены печати и учредительные документы более 100 использованных в схеме организаций, примерно 70 носителей с системой удаленного управления расчетными счетами юридических лиц «банк-клиент», более 250 печатей фирм-однодневок и черновая бухгалтерия.

В июле 2015 года газета «Коммерсантъ» писала, что Вербицкий, Аствацатуров и Закунова были заключена под домашний арест. Тогда заработок фигурантов предварительно оценивался в 572 млн руб. Также издание отмечало, что в группе было несколько десятков человек, часть из которых были задержаны и отпущены под подписки о невыезде, а часть успела скрыться.

08.08.16 РБК rbc.ru

Это коллективные договоры страхования

«Период охлаждения», введенный на российском страховом рынке с 1 июня 2016 г., действует не в 100% случаев, выяснили «Ведомости». Так называются пять дней, в течение которых клиент может отказаться от страхового полиса и потребовать уплаченные деньги обратно – полностью или частично (если договор уже вступил в силу). Иногда страховка является обязательным условием получения кредита (например, ипотечного или автокредита) либо влияет на его ставку. И Центробанк отреагировал на жалобы людей, желающих отказаться от навязанного банком страховщика или невыгодной страховой услуги.

По идее «период охлаждения» распространяется на все полисы – но это в теории. А на практике указание ЦБ регулирует отношения страховщика только с физическими лицами, обращает внимание старший юрист адвокатского бюро А2 Екатерина Ильина. Но банки нередко предлагают заемщикам присоединиться к договору коллективного страхования – например, от утраты трудоспособности, потери источника доходов, мошеннических действий со стороны третьих лиц и т. д. Банк сам заключает договор со страховщиком, а клиентам, которым оформляет кредиты или выдает кредитные карты, предлагает просто присоединиться к нему. Часто даже не предупреждая, что страховка действует в рамках коллективного договора.

По договору коллективного страхования страхователем является банк; клиент же просто застрахованное лицо и может столкнуться с трудностями, если пожелает отказаться от полиса, продолжает Ильина. Если следовать букве закона, банк не может навязать услугу коллективного страхования, замечает она. Но нераспространение «периода охлаждения» на коллективные договоры может быть хорошей юридической отговоркой для банка, согласен исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков Эльман Мехтиев.

Этой юридической лазейкой банки уже пользуются, подтверждают данные ЦБ. Он получает жалобы от людей, не сумевших вернуть деньги за страховку, оформленную по коллективному договору, хотя и не в большом количестве, сообщила пресс-служба ЦБ.

Условия коллективного договора могут давать клиенту право требовать исключения из списка застрахованных, говорит руководитель управления развития бизнеса «Альфастрахования» Дмитрий Глумов. Если такое право не предусмотрено, страховщики подходят к каждому конкретному случаю индивидуально, лаконичен он. В том же духе высказывается его коллега из «Русский стандарт страхование»: вопросы, возникающие в случае отказа клиента от страховки по коллективному договору, регулируются его взаимоотношениями с банком как со страхователем.

Представители банков заверяют, что без проблем возвращают деньги за такие полисы. Для клиентов «Хоум кредита», которые открывают кредитные карты, действует коллективная схема страхования от несчастных случаев и болезней, говорит руководитель направления банкострахования этого банка Анна Илюшкина. Процедура отключения услуги, по ее словам, «максимально дружественна клиенту: достаточно просто позвонить в колл-центр или прийти в отделение». Комиссия за пользование услугой страхования начисляется в конце расчетного периода и зависит от размера задолженности клиента по кредитной карте на последний день расчетного периода: нет задолженности – нет и комиссии.

В «ВТБ 24» примерно 20% договоров страхования заемщиков заключается по коллективной схеме, говорит начальник отдела страховых продуктов банка Дмитрий Ремнев. Например, при выдаче карт, где не определен срок банковского продукта (карта может перевыпускаться). Эта схема упрощает операционную работу: не надо выдавать клиенту полис, не обязательно сразу брать с него плату за страховку плюс банк может быть выгодоприобретателем, объясняет Ремнев. По коллективной схеме «ВТБ 24» страхует клиента помесячно, говорит он; отказаться можно в любой момент, но плата перестанет взиматься только со следующего месяца.

Банки регулярно используют коллективный договор страхования при продаже полисов на короткие сроки с пролонгацией и изменяющимися страховыми суммами, например привязанными к задолженности клиента по кредитной карте, рассказывает директор департамента розничных продуктов и маркетинга Росбанка Михаил Чамров. Такая схема упрощает бумажный документооборот и операционные издержки, подтверждает он: все взаимоотношения выстроены между страховщиком и банком.

При оформлении кредита в Бинбанке услуга страховки не является обязательной, Альфа-банк практически не использует коллективную схему, говорят их представители.

Сейчас в ЦБ обсуждаются предложения, как максимально защитить права граждан в подобных ситуациях, говорится в ответе пресс-службы регулятора.

07.08.16 Ведомости vedomosti.ru

В компании пояснили, что средний возраст интересующихся страховкой на время игры составляет 24 года, а от общего числа заявок 23% приходится на Москву, остальные — жители других городов РФ

Более 8 тыс. любителей игры Pokemon Go в РФ обратились в Сбербанк за страховым полисом. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе дочерней компании банка — «Сбербанк страхование жизни»

«Сейчас у нас более 8 тыс. заявок на принятие на страхование. Чаще всего желают присоединиться к программе страхования мужчины — их 80%. И, соответственно, всего лишь 20% женщин», — сказал представитель страховщика.

В компании пояснили, что средний возраст интересующихся страховкой на время игры составляет 24 года, а от общего числа заявок 23% приходится на Москву, остальные — жители других городов РФ.

В пресс-службе Сбербанка отметили, что дополнительные договоры заключать не требуется. Выплаты могут быть осуществлены в рамках коллективного договора страхования от несчастных случаев, по которому «Сбербанк страхование жизни» выступает страховщиком.

Как сообщалось ранее, «Сбербанк страхование жизни» предложил любителям Pokemon Go специальный страховой продукт, действие которого будет распространяться на время игры.

Так, если при ловле покемонов (карманных монстров) игрок очень увлечется и получит травму, страховая компания выплатит компенсацию.

Pokemon Go — массовая пользовательская игра, выпущенная в 2016 году, ее целью является поиск и обучение покемонов. В игру внедрены элементы так называемой дополненной реальности, где цифровой и реальные миры соединяются, поскольку картинка, отображаемая на экране смартфона, проецируется на объекты из реального мира. Число загрузок игры уже превысило 15 млн, а количество ежедневных пользователей оценивается в 20 млн.

05.08.16 ТАСС tass.ru

Проблемы с ОСАГО перекинулись на его расширение

О трудностях при попытках пролонгировать или купить полис, расширяющий покрытие убытков по

ОСАГО, – добровольного страхования автогражданской ответственности (ДСАГО) – «Ведомостям» рассказали несколько автовладельцев. Максимальный ущерб, который может возместить страховщик по ОСАГО, ограничен: сейчас это 400 000 руб. за повреждение имущества и 500 000 руб. за вред жизни и здоровью. Некоторые на случай более крупных убытков – например, столкновения с дорогим автомобилем – дополнительно покупают полис ДСАГО. Лимит выплат по нему может достигать 1–3 млн руб.

Многие компании сейчас ограничили продажи таких полисов или готовы продавать только вместе с полисом каско, показал опрос «Ведомостей».

Убыточность начала расти в 2014 г., уверяют страховщики, статистика ЦБ это подтверждает. В 2014 г. выплаты по ДСАГО выросли на 1,7 млрд руб. до 5,3 млрд, несмотря на снижение продаж. Тогда же стали сокращаться продажи: они упали почти втрое – с 3,25 млн полисов в 2013 г. до 1,24 млн в 2015 г. (данные ЦБ). Этому способствовали кризис и повышение выплат по ОСАГО, сделавшее ненужным полисы, например, с лимитом ответственности 500 000 руб.

Распространение в 2014 г. закона о защите прав потребителей на ОСАГО увеличило выплаты и по добровольной автогражданке, напоминает исполнительный директор Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев. Основные убытки в этом виде страхования, по его словам, – бесконтактные ДТП, когда машина виновника не пострадала, часто намеренно подстроенные: «Я подрезал, он выкрутил руль и улетел в кювет, машина сильно пострадала».

Повышением тарифов проблему не решить, уверен Уфимцев: «Нужно поднять тарифы на 100%, что сделает неинтересным такой полис для честного клиента, но не остановит мошенников».

СК «МАКС» практически приостановила страхование ДСАГО, говорит директор по развитию страхования Сергей Печников. «Мы столкнулись с огромной убыточностью и значимой долей мошенничества, которое трудно было пресечь», – объясняет он. Сначала такие клиенты покупали расширение по ОСАГО после ДТП, когда был очевиден недостаток лимита, потом стали организовывать серии «тотальных» убытков с премиальными иномарками (когда пострадавшие машины не подлежат восстановлению), рассказывает Печников. Более двух лет МАКС продает ДСАГО только через нескольких партнеров, причем определяющим является совместная продажа с каско.

«Мы продаем ДСАГО новым клиентам только вместе с каско – и то не во всех регионах, в ряде городов не продаем вообще», – говорит руководитель управления андеррайтинга «Альфастрахования» Илья Григорьев, зато старым проверенным клиентам компания готова продать полис без каско. В «Либерти страховании» полис также можно купить вместе с каско, максимальный лимит – 1 млн руб., говорит заместитель гендиректора Александр Потитов. Отдельно, по его словам, полис не продается с августа 2015 г. – из-за высокого уровня мошенничества.

«Мы продаем в основном при продлении полиса или старым проверенным клиентам», – указывает гендиректор «Зетта страхования» Игорь Фатьянов, объясняя такую политику компании высокой убыточностью. Обычно она составляет 200–500%, а у некоторых компаний в отдельное время достигала даже 1000%, рассказывает он.

Купить полис в «Ренессанс страховании» можно вместе с каско или ОСАГО, говорит управляющий директор департамента страхования автомобилей компании Сергей Демидов. Но убыточность по ДСАГО в некоторых регионах достигает критических показателей из-за мошенников, что ведет к прекращению продаж, замечает он. По подобной схеме продает «Ингосстрах» с максимальным лимитом в 1,5 млн руб. «Согласие» также продает такой полис только вместе с каско, говорит директор департамента андеррайтинга и управления продуктами СК «Согласие» Дмитрий Кузнецов.

В «Согазе» некоторые низкорисковые клиенты могут купить полис отдельно от каско, говорит представитель страховщика Екатерина Двойникова. За последние полгода количество проданных полисов ДСАГО составило 2% от количества заключенных договоров ОСАГО, спрос снизился после того, как были существенно увеличены лимиты возмещения в рамках ОСАГО, замечает она.

«РЕСО-гарантия» даже стимулирует постоянных клиентов по ОСАГО к покупке таких полисов на случай ДТП с участием нескольких автомобилей или дорогих иномарок», – говорит Михаил Петряев из управления розничного страхования компании. Для новых клиентов, по его словам, лимит ограничен 300 000 руб. из-за роста мошенничества. Новый бизнес по ДСАГО убыточен, причем настолько, что иногда этот «минус» не в силах перебить «плюс» от договоров постоянных клиентов, поэтому некоторые страховщики вообще отказались от этого продукта, объясняет он.

05.08.16 Ведомости vedomosti.ru

Общий объем страховых премий российских страховщиков жизни по итогам первого полугодия 2016 года вырос по сравнению с аналогичным периодом 2015 года на 79,1% и составил 104,72 миллиарда рублей, сообщил журналистам президент Ассоциации страховщиков жизни (АСЖ) Александр Зарецкий в четверг.

По данным АСЖ, общий размер страховых выплат российских страховщиков жизни за первые шесть месяцев увеличился на 52,9%, до 16,36 миллиарда рублей. Были собраны и проанализированы данные по сбору премии и выплатам от 22 компаний-членов АСЖ и Всероссийского союза страховщиков (ВСС), суммарно представляющих более 98% рынка страхования жизни.

«Рынок продолжает показывать существенные темпы роста, прежде всего за счет продаж инвестиционных полисов», — прокомментировал Зарецкий, вместе с тем отметив, что рынку нужно быть готовым расти и за счет новых сегментов. Такими сегментами, по его мнению, могли бы стать пенсионное страхование и накопительное долевое страхование жизни.

Председатель комитета ВСС по развитию страхования жизни, гендиректор СК «Сбербанк страхование жизни» Максим Чернин уточнил, что высокие обороты продажи инвестиционного страхования жизни набрали через розничные банки, кроме того, стремительно растет количество проданных коробочных продуктов страхования жизни и здоровья.

«Единственным сегментом, который показывает отрицательную динамику, является сегмент страхования жизни и от несчастного случая корпоративных клиентов (рост показателя объемов личного страхования юрлиц носит технический характер и является следствием передачи портфеля внутри одной из групп)», — добавил Чернин.

04.08.16 РИА Новости ria.ru

Банк России отозвал лицензии у четырех страховых компаний, у которых обнаружено нарушение законодательства

Как говорится в сообщении регулятора, отзыв лицензии у компании «Свисс-гарант» объясняется несоблюдением требований финансовой устойчивости и платежеспособности в части формирования страховых резервов, порядка и условий инвестирования собственных средств и средств страховых резервов.

В случае с ООО «Страховой брокер «Про-полис» причиной отзыва лицензии стало непредставление в Банк России отчетности, установленной страховым законодательством и другими федеральными законами.

ООО «Брокерская страхования компания «РОСТА» лишена лицензии в связи с неисполнением надлежащим образом субъектом страхового дела предписаний Банка России.

Причиной лишения лицензии страховой компании «Белокаменная» стало неустранение в установленный срок нарушений страхового законодательства.

В связи с отзывом лицензии регулятор обязал страховые компании произвести страховые выплаты по наступившим страховым случаям, осуществить передачу обязательств, принятых по договорам страхования, расторгнуть указанные договоры.

05.08.16 РБК rbc.ru

Всё больше компаний оптимизируют социальные пакеты

В этом году на 4% сократилось количество компаний, которые оформляют для своих сотрудников полисы ДМС (добровольное медицинское страхование). На следующий год еще около 10% работодателей намерены или совсем урезать расходы на этот вид соцпакета, или сократить программы. Это показал опрос аналитического центра НАФИ. Объяснение у всех стандартное — не хватает бюджета. В итоге заботиться о здоровье своих сотрудников будут менее трети компаний. Причем чем крупнее фирма, тем избирательней она подходит к оформлению страховки. Почти в половине крупных компаний полис ДМС предоставляют только сотрудникам определенного ранга. Тенденция к сокращению соцпакета будет продолжаться, уверены эксперты.

В этом году ДМС не предоставляют своим сотрудникам подавляющее большинство — 68% — российских компаний, показал опрос аналитического центра НАФИ. В 2015-м этот показатель был чуть меньше — 64%. При этом в следующем году от медицинских страховок для сотрудников предполагает отказаться еще 5% компаний, а 4% организаций планируют сократить определенные опции пакета ДМС (вызов врача на дом, полис родственникам, стоматология и т.д).

— Практически всегда отказ от ДМС работодатели объясняют отсутствием бюджета, другие обоснования почти не встречаются, — пояснила управляющий директор управления урегулирования убытков по личным видам страхования группы «Ренессанс страхование» Наталья Харина.

По словам члена Совета общественных организаций по защите прав пациентов при Минздраве России Николая Дронова, в кризисные времена дополнительные блага, которые работодатель предоставляет в рамках соцпакета, — ДМС, оплата проезда и т.п. — первыми попадают под сокращение. Именно с них начинается оптимизация бюджета.

В этой ситуации на первый план выходит другая стратегия — взамен лечения компании предлагают сотрудникам заниматься профилактикой.

— ДМС прочно входит в топ-3 индикаторов «хороших работодателей». Для компаний предложение ДМС — это привычное проявление заботы и один из инструментов HR-бренда. Однако сейчас мы видим, как меняется подход к организации этой заботы: от диспансеризаций и лечения — к профилактике и поддержанию здорового образа жизни, — отметил управляющий партнер аналитического центра НАФИ Павел Самиев.

И в этой ситуации уже ничего поделать нельзя. Как указывает Николай Дронов, требовать ДМС можно только в случае, если предоставление страховки указано в трудовом договоре (в ряде коллективных и индивидуальных договоров такой пункт может содержаться).

— А, например, если такой пункт содержался в офере при приеме на работу, то тут решение будет приниматься на усмотрение суда, если работник захочет туда обратиться. Но я не думаю, что сотрудники будут добиваться страховки таким образом. В ситуации кризиса люди предпочитают сохранить работу, — считает Николай Дронов.

Однако в пресс-службе сервиса по поиску работы и сотрудников Superjob отмечают, что в соответствии с опросом среди кандидатов, находящихся в поиске работы, ради трудоустройства только 15% готовы пожертвовать компенсационным пакетом.

Николай Дронов не сомневается, что и в дальнейшем уровень охвата ДМС и другими видами социальных гарантий в рамках соцпакета будет сокращаться.

— Что печально. Во-первых, поскольку качество лечения по ОМС и его доступность оставляют желать лучшего и для многих людей ДМС было подспорьем. Во-вторых, все-таки соцпакет — одна из форм социальной ответственности бизнеса, которая будет уменьшаться. А все-таки бизнес должен работать не только на создание материальных благ для отдельных групп, но и служить социальным интересам общества, — полагает Николай Дронов.

Исследователи НАФИ в ходе опроса выявили еще одну любопытную деталь. Чем крупнее организация, тем чаще руководители обеспечивают работников корпоративным медицинским страхованием (28–29% среди микро- и малых предприятий, 35% среди средних и 45% среди крупных). С другой стороны, привилегию в больших компаниях чаще дают не всем, а сотрудникам определенного ранга (2% — в малых, 7% — в средних и 17% — в крупных организациях).

Эксперты не видят в этом ничего удивительного.

— Работоспособность лица, принимающего решения, топ-менеджера или руководителя ключевого направления важна для владельца бизнеса в большей степени, чем работоспособность линейного сотрудника, как бы цинично это ни звучало, — комментирует этот парадокс Павел Самиев. — Те, на ком замкнуты бизнес-процессы, а также члены их семей, зачастую не имеют права болеть, поэтому работодатель инвестирует средства в поддержку их здоровья.

Однако для топовых сотрудников ДМС не является существенным элементом мотивации, уверяют в сервисе по поиску работы.

— Если говорить про кандидатов на позиции в топ-менеджменте, то только для 13% важен достойный компенсационный пакет. На первом месте у топ-персонала высокая оплата труда (76%), — отмечают в Superjob на основании своего опроса, который проводился среди руководителей с окладом от 200 тыс. рублей.

03.08.16 Известия izvestia.ru

Бюро страховых историй исполнился год

1 августа исполнился год с момента запуска Бюро страховых историй (БСИ). Автостраховщики уже загрузили в общую базу данные о 4,3 млн договорах по добровольным моторным видам страхования — это примерно годовой объем продаж каско и полисов добровольного страхования ответственности автовладельцев (ДСАГО). В Российском союзе автостраховщиков (РСА) уверяют, что работа бюро позволит снизить тарифы по каско — однако пока они по-прежнему растут.

С 1 августа 2015 года страховщики сгружают данные по договорам каско и ДСАГО в Бюро страховых историй. Как рассказывает президент РСА Игорь Юргенс, к бюро подключились 167 страховых компаний, которые загрузили информацию о 4,3 млн договоров добровольного моторного страхования, из которых 857 тыс.— договоры добровольного страхования ответственности, остальное — каско и комбинированные договоры. «Все, кто планирует оставаться на этом рынке, присоединились к системе. ЦБ очень жестко следит за тем, чтобы компании выполняли эту обязанность»,— говорит глава РСА.

Объем накопленных данных в бюро примерно соответствует годовым продажам по каско и ДСАГО — по статистике ЦБ, в 2015 году было заключено около 5 млн таких договоров. Система БСИ дает возможность оценить уровень аварийности автовладельца. Как рассказывают в союзе, международный опыт существования подобных бюро показывает «существенное снижение тарифов по каско для добросовестных неаварийных автовладельцев». «Имея доступ к истории, страховщики получат возможность точнее оценивать вероятность наступления страхового случая и предлагать клиентам более справедливые тарифы, учитывающие данные о страховых событиях»,— говорит господин Юргенс.

И для страховщиков и для автовладельцев запросы в БСИ являются платными (500 руб. за запрос). В аналогичном бюро кредитных историй, ориентированном на банковскую сферу, первое обращение физлица в год является бесплатным, повторное стоит 450 руб.

Тем временем обращений в БСИ пока нет. «Это вполне обоснованно, потому что данные по первому закончившемуся договору появились в системе как раз сегодня,— говорится в сообщении РСА.— Причем убытки по этому договору могут быть загружены несколько позже в силу того, что их урегулирование занимает определенное время, а у страховщиков есть целый месяц на передачу данных в бюро».

Впрочем, тарифы каско за последние два года неоднократно повышались. Пик повышения цен пришелся на 2014 год — тогда по ряду клиентов рост составил 100%. По данным ЦБ, средняя премия по этому виду страхования в 2015 году составила 49,1 тыс. руб. (рост на 7,2 тыс. руб.).

При этом совокупные сборы компаний по каско снижаются вслед за падением продаж у автодилеров: страховщики в 2015 году собрали 187,2 млрд руб. премий по каско (падение на 14,6%). В текущем году компании продают каско преимущественно с франшизой (неоплачиваемая часть убытка), тарифы на полное каско по-прежнему растут минимум на 10%.

02.08.16 Коммерсант kommersant.ru