Виртуальная газета страхового рынка — новости, страховая аналитика, полезная информация, лучшие предложения страховых компаний России !!!

Евгений Храбсков — руководитель направления сельскохозяйственного страхования «АльфаСтрахования»:

Беспрецедентная летняя засуха прошлого года уничтожила большую часть урожая и оставила многих сельхозпроизводителей практически без прибыли. Несмотря на это, сегодня на предприятиях АПК все так же отсутствует система риск-менеджмента, а перспективы массового добровольного страхования сельхозпроизводителей, даже на условиях государственной поддержки, пока остаются туманными.

Прошлый год действительно запомнился жарой, засухой и пожарами, лишившими многие хозяйства практически всего урожая. И компенсацию потерь пришлось взять на себя государству, потому что застраховано оказалось всего около 20% сельхозплощадей. На эти цели из бюджета было выделено порядка 40 млрд рублей.

А те хозяйства, которые всё-таки застраховали урожай, фактически оказались в проигрыше: по существующему законодательству страховые компании могут начать выплачивать компенсацию только после того, как получат документы, подтверждающие гибель урожая, с элеватора, а это происходит только осенью. То есть даже при очевидной гибели всех посевов, которую видно, что называется, невооруженным глазом, получить выплату сразу невозможно.. Кроме того, часть страховых компаний просто не справляются с темпами выплат — настолько велики оказались убытки.

В этой ситуации возникает вопрос – зачем вообще страховаться, если государство все равно компенсирует потери? Но такой вопрос возникает только в отсутствие закона «»О государственной поддержке в сельхозстраховании»», который сейчас находится в стадии утверждения. О его необходимости не раз говорили и Президент, и Правительство, и ожидается, что он начнет действовать в 2012 году.

Согласно подготовленному законопроекту, при страховании предприятий АПК 50% платежей осуществляют аграрии, а 50% берет на себя государство (в 2011 году, пока закон еще не вступит в силу, государство уже готово потратить на поддержку страховых программ 5 млрд рублей). Гибель сельхозкультур определяется как недобор более 50% урожая озимых и более 35% урожая яровых на всей площади посева, предусмотренных в договоре сельскохозяйственного страхования. И, ключевой момент для тех, кто рассчитывает на государственные средства: дополнительная господдержка предприятий АПК будет предоставляться только после заключения договора со страховой компанией.

Отдельное внимание закон уделяет страховым компаниям, которые будут работать в сфере АПК. Они должны создать объединение, которое будет заниматься разработкой и согласованием страховых продуктов с уполномоченным регулирующим органом, а также отстаивать во властных структурах интересы страховых компаний. Кроме того, профессиональное сообщество будет отвечать за расходование средств фонда возмещения убытков при возникновении чрезвычайных ситуаций, который будет сформирован за счёт перечисления 10% от полученной страховой премии по договорам сельскохозяйственного страхования.

Комментируя законопроект, некоторые специалисты указывают, что масштабы гибели урожая, обозначенные в законе, скорее всего, могут быть следствием какого-либо масштабного бедствия, подобного погодным катаклизмам, уже пережитым нами прошлым летом. Это подтверждают и заявления руководителей Минсельхозпрода, которые подчеркивают — государственная поддержка будет распространяться только на страхование от катастрофических рисков.

Однако вероятность повторения, например, глобальной засухи, через год-два не так уж велика. Таким образом, компенсацию за потери 15-20% урожая, что случается гораздо чаще, получить будет все так же проблематично, как сейчас. И в целом рынок сельхозстрахования сохранит свои особенности: низкий платежеспособный спрос со стороны предприятий АПК, отсутствие достоверной статистики, необходимой для установления разумных тарифов, низкая страховая культура, когда еще не сформировалось доверие к страховым компаниям.

В этой связи специалисты считают, что государству необходимо уделить особое внимание не только страхованию АПК от последствий природных катастроф, но и страхованию от актуальных рисков. Кстати, это вызовет снижение финансовой нагрузки как на бюджеты, так и сельхозпроизводителя, но при этом предоставит выбор «»нужного»» риска и конкретную защиту отечественному фермеру.

Для объективного анализа и достоверного прогнозирования, какие риски наиболее вероятны в конкретном регионе, необходим научно-инновационный подход и серьезная база для мониторинга, например, с применением системы наблюдения за Землей со спутников. Например, космическое зондирование полей для определения урожайности, контроля севооборота уже стали нормой во многих странах с развитым аграрным сектором, а применение космической навигации стало основой точного земледелия.

Подобные разработки в настоящий момент проходят апробацию в российских условиях в рамках исследовательской группы Института Инновационных Технологий, постоянным участником которой является ОАО «АльфаСтрахование».

Таким образом, появление федерального закона о господдержке страхования АПК, скорее всего, не изменит ситуацию в корне, а лишь сдвинет её с мертвой точки. Хотя правительство надеется, что предлагаемая им система охватит до 70% всех хозяйств, однако для повсеместного внедрения страхования агропрома необходима более детальная проработка закона, внесение в него поправок, гарантирующих защиту предприятий АПК не только в случае масштабного бедствия, а также повышение уровня доверия страховому сектору со стороны АПК в целом.

06.04.2011 prime-tass.ru

Центробанк ослабил требования по резервированию ипотечных кредитов с 10-процентным первоначальным взносом при условии страхования ответственности заемщика. Таким образом, банковский регулятор пытается стимулировать развитие страховой программы госкорпорации АИЖК, которая была запущена в прошлом году, но пока так и не продемонстрировала значительных успехов. Впрочем, банки по-прежнему скептически относятся к идее страхования финансовых рисков при ипотеке.

Вчера ЦБ опубликовал на официальном сайте проект поправок к 110-й инструкции «Об обязательных нормативах банков». Из нее следует, что ЦБ устанавливает повышенный коэффициент риска по ипотечным ссудам на сумму более 50 млн руб., первоначальный взнос по которым составляет от 10% до 20%. В этом случае банку придется оценивать эти активы с коэффициентом в 150%. Однако ЦБ сделал послабление, разрешив устанавливать коэффициент на уровне 100%, если первоначальный взнос по ипотеке больше 10%, но меньше 20%, при условии что эта разница застрахована у страховщика с международным рейтингом не менее «BB», или же не менее 50% риска выплаты передано перестраховщику, контрольный пакет которого принадлежит государству.

Размер коэффициентов риска по тем или иным активам банка влияет на достаточность его капитала (Н1), которая ограничивает активность банка в кредитовании. Снижение Н1 ниже минимального уровня (10% для крупных по капиталу банков, 11% для средних и мелких) может повлечь серьезные санкции ЦБ.

Таким образом, Банк России на нормативном уровне одобрил предложенную Агентством по ипотечному кредитованию (АИЖК) схему страхования финансовых рисков банка и заемщика при первоначальном взносе 10%. На данный момент подавляющее число банков предлагает ипотеку с взносом не менее 20%, однако страхование ответственности заемщика на случай невозможности погасить кредит позволяет снизить первоначальный взнос до 10%. По данным АИЖК, послабления ЦБ существенно расширят круг потенциальных заемщиков, сделав ипотеку более доступной: 10-процентный взнос могут себе позволить до 80% потенциальных заемщиков.

На момент создания в конце 2009 года страховая компания АИЖК вызывала серьезную критику со стороны Минфина и Росстрахнадзора: результатом этого стал отказ страховой «дочки» АИЖК от прямого страхования рисков. На первом этапе результаты деятельности государственной перестраховочной компании оказались очень скромными. Вместо запланированных 12,3 тыс. кредитов в прошлом году компания участвовала в страховании только 400. «На сегодняшний день СК АИЖК перестраховано более 700 ипотечных кредитов, общая сумма которых превышает 1 млрд руб.»,— говорит гендиректор СК АИЖК Нина Смирнова. Она уточнила, что инициатором данных поправок стало АИЖК. «На протяжении второго полугодия прошлого года мы активно взаимодействовали с Банком России. Ранее мы предлагали распространить данные условия на все ипотечные кредиты с низким первоначальным взносом, так как они априори более рискованные. Пока это условие действует только для крупных кредитов, но мы тем не менее считаем, что первый шаг уже сделан»,— добавила она. В ЦБ «Ъ» сообщили, что страхование финансовых рисков заемщиков при ипотеке — разумный инструмент, что и отражено в новой редакции инструкции. Стоимость страховки в среднем 1,5-2% от суммы кредита на весь срок жизни кредита.

Послабления ЦБ помогут развитию этого вида страхования, считает директор департамента имущественного страхования физических лиц компании «АльфаСтрахование» Ирина Карнаева. «Пока программа идет очень слабо, коммерческие банки не проявляют особой заинтересованности в этом продукте, но теперь у них появится стимул»,— заключает она. Но хотя ЦБ и старается стимулировать банки, сами они скептически смотрят на подобное страхование, указывает директор розничного департамента Абсолют-банка Александр Будник. «Это страхование преподносится как покрытие рисков банка на случай непогашения ссуды, однако мне кажется, что банки, извлекшие уроки из финансового кризиса, в ближайшие годы не будут готовы учитывать эту страховку как снижение своих рисков»,— считает эксперт.

07.04.2011 Коммерсант

Компания выиграла тендер на страхование экспонатов выставки «Пути Аравии – Археологические сокровища Саудовской Аравии», которая пройдет в музее с 17 мая по 4 сентября 2011 года.

По условиям договора 313 экспонатов, среди которых предметы быта и прикладного искусства, оружие, скульптура, рукописи, археологические находки и нумизматический материал из собрания Саудовской комиссии по туризму и древностям Королевства Саудовская Аравия, в соответствии с международной практикой застрахованы на весь срок подготовки и проведения выставки в Санкт-Петербурге. Страховая сумма по договору составляет 62 млн 853 тыс.999 евро.

Полис РЕСО-Гарантия действует «от гвоздя до гвоздя» — то есть от момента упаковки экспонатов для перевозки в Россию 15 марта до упаковки после демонтажа выставки 15 октября 2011 года. Договор предусматривает страхование экспонатов на максимально широких условиях «от всех рисков», включая гибель и повреждение вследствие противоправных действий третьих лиц, террористических актов, военных действий, диверсии, забастовок, народных волнений, массовых беспорядков, извержений вулканов, землетрясений и наводнений. Полис покроет и снижения стоимости экспоната в результате страхового случая.

Исключения из страхового покрытия традиционны для такого рода договоров и минимальны: не покрываются естественный износ экспонатов, их повреждение при несогласованной со страховщиком реставрации, убытки, вызванные конфискацией или экспроприацией, предъявлением претензий со стороны третьих лиц, оспаривающих право собственности на данные произведения искусства, умышленные действия страхователя, нарушение установленных правил упаковки, перевозки и хранения груза, убытки вследствие изменения температуры или влажности, а также воздействия радиации. Не будет признан страховым и случай недостачи груза при целости наружной упаковки и пломб.

От имени РЕСО-Гарантия в конкурсе на право страхования культурных ценностей принимала участие VIP-Дирекция корпоративного страхования. Как отметил ее руководитель, первый заместитель генерального директора РЕСО-Гарантия Александр Гульченко: «Победа в этом тендере достигнута благодаря профессионализму и слаженной работе сотрудников дирекции и Управления перестрахования РЕСО-Гарантия».

Филиал ОСАО «Ингосстрах» в Кирове вновь получил право на заключение договора добровольного медицинского страхования с Обществом с ограниченной ответственностью «Мёбель энд цайт» сроком на 1 год.

Страховой защитой по программам «Поликлиника», «Плановая и экстренная стационарная помощь» обеспечены 1,5 тысячи сотрудников предприятия. Программы страхования предполагают оказание медицинских услуг в лучших клиниках города и области.

ОСАО «Ингосстрах» сотрудничает с Обществом с ограниченной ответственностью «Мёбель энд цайт» в сфере добровольного медицинского страхования с 2007 года.

Общество с ограниченной ответственностью «Мёбель энд цайт» — одна из крупнейших российских компаний по производству технологически сложной мягкой мебели, ориентированной на покупателей, предпочитающих высокое качество жизни и индивидуальные дизайнерские решения. Более чем 200 салонов по всей России и в ближнем зарубежье являются постоянными партнерами ООО «МЦ».

07.04.2011

Алексей Слюсарь, гендиректор «Альфастрахование-Жизнь»

По данным Росстата, в 2010 г. структура денежных накоплений населения выглядела следующим образом: традиционно основную долю составляли банковские вклады (не менее 60%), на втором месте — наличные деньги (не менее 27%), остальное — главным образом, вложения в ценные бумаги и недвижимость. Естественно, это официальная статистика, в реальности доля накоплений в виде наличных денег в банковских ячейках и «домашних» банках и матрасах будет не менее 40%. Та же тенденция сохраняется и в начале этого года.

Однако ставки по депозитам уверенно падают. Вздох облегчения на фондовом рынке позволил наиболее активным его участникам заработать, но этот рынок не в состоянии дать людям уверенность в сохранении росте капитала. Наши соотечественники, уже сформировавшие различные слои среднего класса, ищут альтернативы классическим инструментам сбережения и накопления — металлические счета, кредитные ноты, накопительные страховые программы.

Эти альтернативы предлагают самые разные формы сохранения средств, благодаря которым деньги не просто растут, а в том числе предоставляют гарантии, обеспечивают дополнительные выплаты в случае непредвиденных событий в жизни человека или его семьи. В первую очередь, к ним относятся накопительные страховые программы, которые сочетают возможности страхования, инвестирования и долгосрочного финансового планирования. Одно из преимуществ таких программ — множественность их вариантов. Например, страхование на «дожитие» предполагает выплату в том случае, если застрахованный дожил до определенного в договоре возраста. Страхование на случай смерти обеспечивает выплаты выгодополучателям (наследникам) только в случае смерти застрахованного лица.

Среди продуктов накопительного страхования жизни (НСЖ) развиты смешанные формы, которые работают в обоих указанных случаях (их и выбирают чаще всего). Можно также приобрести накопительный полис «к событию»: страховая сумма выплачивается, например, при поступлении в ВУЗ, свадьбе, потере работы или сокращении среднего дохода семьи. При этом продукты некоторых компаний предусматривают выбор инвестиционной стратегии размещения части страхового взноса. Они уже могут конкурировать с депозитами, предлагают потенциально более высокий уровень инвестиционного дохода и 100%-ную гарантию сохранности капитала.

Однако в России страховые накопительные продукты не приобрели устойчивого спроса и значимой доли рынка. Но со второй половины 2010 г. такой спрос стал явственно ощущаться. Его начали формировать банки, продвигающие идеи накопительных продуктов в качестве альтернативы уже сложившимся и скучным банковским продуктам.

Банки и страховщики уже давно начали тестировать продажи накопительных продуктов в банковских отделениях, тем более что это сложившаяся практика во многих странах, где банк остается для человека основным институтом для финансовых решений. Но только сейчас мы видим, что синергия начинает набирать обороты: Банки заинтересованы продавать сложные продукты, чтобы сохранить клиента и удовлетворить его выросшие потребности, а страховщики научились качественно взаимодействовать с продуктовыми и продающими структурами банков. Маховик бизнеса раскручивается: чем больше банк заинтересован в продаже продуктов НСЖ, тем выше активность его менеджеров, тем больше клиентов знают о продуктах и осознанно приобретают страхование жизни.

Некоторый дополнительный успех в развитии продаж связан с тем, что уровень доверия к банкам как институту достаточно высок, и если банк предлагает страховой продукт, то клиент склонен рассматривать такое предложение как выгодное и надежное. Вместе с тем, приходится констатировать, что пока банки могут эффективно продавать полисы НСЖ, в основном, клиентам с высоким уровнем дохода. НСЖ считается одним из самых непростых продуктов с точки зрения продажи, потому что рассчитано на много лет и вызывает у потребителя определенные опасения. Лишних денег, а тем более привычки финансового планирования на такой долгий срок у большинства граждан нашей страны пока нет.

По мнению участников рынка, хороший импульс развитию НСЖ придаст законодательная отмена ограничений на инвестиционное страхование (программы НСЖ со 100%-ным размещением страхового взноса на фондовом рынке) и введение налоговых льгот для граждан при оплате страховых взносов, хотя бы по аналогии с негосударственным пенсионным обеспечением. Эти формы успешно применяются на Западе и подразумевают, что человек, участвующий в программе НСЖ, может сам выбирать, куда будут инвестироваться его средства. Сейчас это решает страховая компания, и она ограничена в выборе. Если это ограничение будет снято, застрахованный сам примет на себя риски, возникающие при инвестировании, однако в случае удачного выбора он сможет получить значительно большую прибыль, чем это возможно сейчас. и сэкономить часть суммы налога на доходы.

Я полагаю, что в ближайший год подобных решений ждать не стоит (впереди выборы-2012 и большие расходы бюджета), поэтому пока все в руках бизнеса. Банкиры и страховщики должны формировать выгодные предложения, находить эффективные формы работы и привлечения клиентов.

07.04.2011 Ведомости

Российские страховщики начинают учитывать не только марку авто и стаж, следуя примеру зарубежных коллег, которые при расчете стоимости каско активно применяют дополнительные параметры.

В скрупулезной оценке рисков особенно преуспели иностранные компании, которые имеют большой опыт страхования по каско крупных автопарков. Они регулярно проводят исследования различных параметров, так или иначе влияющих на безопасность. Так, швейцарское отделение Allianz сделало астрологическую выборку по 400 тыс. полисов. Выяснилось, что на 3,5% реже попадают в аварии Водолеи (рождены 21 января — 19 февраля). Видимо, в этом есть резон, так как и в гороскопах пишут, что люди, рожденные под этим знаком, уравновешенны и рассудительны. Напротив, Тельцы (рождены 21 апреля — 20 мая) ездят на 1,9% опаснее среднего уровня. Такие люди, по мнению астрологов, по характеру похожи на быков, то есть упрямы и вспыльчивы.

Отечественные страховщики еще не скоро введут параметры оценки, уже давно используемые иностранными компаниями. Так, в США цена полиса зависит и от размера обуви: статистика показала, что большая нога иногда может случайно нажать на две педали.

Наличие маленьких детей дает право на скидку, так как считается, что родители водят внимательнее. Но если в семье подростки, то тариф повышается. Есть мнение, что родители могут давать уроки вождения своему чаду либо недоросль может без спроса взять авто покататься.

«В США могут, например, делить использование машины на три типа: поездки только на работу, на работу и в служебное время или только в выходные, — рассказывает директор Северо-Западной дирекции страховой компании «ЭРГО Русь» Андрей Знаменский. — При ДТП вне указанного в договоре времени страховой детектив проводит расследование. Его информация может быть использована в суде». Эксперт добавляет, что в России страховое расследование не регламентировано.

Отечественные страховщики при заключении договоров каско обращают внимание на марку машины (часто ли она угоняется и насколько дороги запчасти), стаж вождения и возраст водителя. Чем старше машина, тем дороже она страхуется. «Основной отбор происходит по угонам и стажу водителя, остальные параметры влияют на тариф незначительно», — считает Александр Куликов, директор филиала компании «Спасские ворота», добавляя, что некрупные компании обычно не учитывают дополнительные параметры.

В «Росгосстрахе», напротив, окончательный тариф рассчитывают исходя из личностных факторов. В итоге у водителя может быть скидка до 13% или надбавка 5%. Положительно влияют высшее образование, наличие семьи, небольшой пробег автомобиля за последний год. Учитывается, застрахован ли дом или дача: это показывает, бережет ли человек свое имущество. Чем выше доход, тем полис дешевле: считается, что мошенничество состоятельным менее невыгодно. Есть градация и по профессиональной деятельности: считается, что руководители и военнослужащие водят аккуратнее. А вот студенты, домохозяйки и безработные находятся в группе риска.

Российские страховщики не учитывают и другие особенности, например состояние здоровья, не принимают во внимание то, ездил ли водитель раньше или водительские права «лежали в столе». Даже музыкальные предпочтения могут сказать о манере езды страхователя. «Так, ритмичная музыка приводит к авариям чаще, чем классическая», — заключает Эдуард Дурач, исполнительный директор страховой компании «Помощь». Он говорит, что на аварийность влияют и предпочтения в спорте: боксер находится в большем риске, чем любитель йоги.

Кстати: известно, что из российских страховщиков пол учитывают, к примеру, в «РЕСО-Гарантии». Для молодых девушек полис дешевле: считается, что они меньше лихачат. А вот после 40 лет скидки могут дать мужчинам.

09.03.2011 dp.ru

Доход только посредников от продажи полисов какско в Петербурге достигает 30-40%. Из-за высокой цены страховки страдают только владельцы автомобилей.

Прежде чем попасть к конечному потребителю, договор каско или ОСАГО обычно проходит нескольких посредников (иногда четыре–пять юрлиц). Данная схема выгодна всем, кроме конечных потребителей: в цене полиса каско на посредников закладывается до 35%, ОСАГО — до 45%. В результате полисы каско в Петербурге зачастую самые дорогие в России. Например, на машину Toyota Land Cruiser Prado стоимостью 2,5 млн рублей каско в Москве будет стоить 217 тыс. рублей, в Краснодаре — 139 тыс. рублей, а в Петербурге — 260 тыс. рублей.

В этой финансовой сфере сложился абсолютно легальный оборот наличных платежей. В год страховщики прокручивают через посредников более 10 млрд рублей (если предположить, что более 50% полисов проходит через посредников, а сборы по каско и ОСАГО в Петербурге превышают 23 млрд рублей в год). Эксперты говорят, что невозможность контроля за оборотом со стороны собственников компаний приводит к приватным договоренностям наемных руководителей страховщиков с посредниками.

Канал продаж через посредников зачастую опасен. Так, посредники не отчитываются перед Страхнадзором и не всегда правильно планируют работу. В середине марта, судя по всему, с рынка ушел посредник «Агентство «Страховые Решения»: сайт не работает, офисные телефоны не отвечают. Евгений Дубенский, директор Северо–Западной дирекции «РОСНО», говорит, что с агентством компания расторгла договор в июне из–за просроченной задолженности. «РОСНО» подало на посредника иск в Арбитражный суд Петербурга на 10 млн рублей.

На страхового посредника «Бриг» (оборот 500 млн рублей в год) четыре страховщика подали иски в Арбитражный суд на сумму почти 10 млн рублей. Инна Чехович, генеральный директор «Брига», говорит, что задолженность связана с субагентами, которые сами задолжали «Бригу» за проданные страховки. По ее мнению, часто посредники вкладывают деньги в свой бизнес, вместо того чтобы своевременно отдавать их страховщикам.

Эксперты говорят, что страховщики сами испортили рынок автострахования, давая завышенные комиссионные. Альтернативный способ продаж (прямое страхование) не слишком популярен, в том числе и потому, что компания не может держать низкие цены, чтобы не подставлять другие каналы продаж. Создание агентской сети — это кропотливая работа. По расчетам специалистов «РЕСО–Гарантии», чтобы пустить через своих агентов 500 млн рублей сборов, надо 3 года.

«Все страховщики устали от этой гонки. Но их сговор между собой маловероятен, — считает Алексей Кузнецов, генеральный директор юридической компании «Правила страхования».

Директор автоклуба «А–24» (предоставляет посреднические услуги) Денис Шубин считает, что посредники живут за счет оборота и не всегда просчитывают, что деньги не их, а страховщиков. «Они расширяются и не справляются с увеличенной нагрузкой», — заключает он.

Рынок посредников не столь публичен, как страховой. Крупные игроки: «АЙ Брокер», «Бриг», «А–24», «Барс», «Автополис партнер», «Союз профессиональных брокеров» и др.

06.04.2011 dp.ru

Четыре европейские перестраховочные фирмы, вероятно, выплатят японским компаниям имущественного страхования более 330 млрд иен ($3,95 млрд) в связи с мартовскими землетрясением и цунами в Японии, пишет Nikkei.

Больше всех обязательств в связи с японской катастрофой несет германский перестраховщик Munich Re — около 180 млрд иен. На третьем месте оказалась германская же компания Hannover Re — около 30 млрд иен. Вторую строчку занимает швейцарская Swiss Re — 100 млрд иен. Французской Scor SE предстоит выплатить около 22 млрд иен. Однако это лишь предварительные данные, и итоговые отчисления перестраховочных компаний могут оказаться существенно больше.

По некоторым оценкам, ущерб для мировой страховой отрасли от землетрясения и цунами в Японии, произошедших 11 марта, составит до $35 млрд. Стоимость перестрахования в Японии может подскочить на 50% или даже более из-за убытков после стихийных бедствий, считает аналитик страхового сектора в Barclays Capital Джей Гелб.

06.04.2011 Финанс

СК «Согласие» обеспечит страховой защитой по программе добровольного медицинского страхования 144 сотрудника сети кофеен «Шоколадница». Лимит ответственности страховщика составил 349,2 млн. рублей.

Сотрудники сети кофеен «Шоколадница» застрахованы по программе добровольного медицинского страхования, которая включает амбулаторно-поликлиническую помощь, помощь на дому, скорую и неотложную медицинскую, стационарную и стоматологическую помощь. Страховая сумма на каждого застрахованного составляет более 2,4 миллионов рублей. Для бесперебойной работы по договору выделен номер круглосуточной диспетчерской службы.
Надежность, ответственность, возможность предоставить качественное обслуживание, перечень клиник и высокий уровень сервиса медицинских услуг – вот критерии, по которым был сделан выбор в пользу СК «Согласие».
Любовь Ельцова, Генеральный директор ООО «СК «Согласие»: «Добровольное медицинское страхование является одним из наиболее приоритетных видов деятельности Компании. За многие годы работы на рынке ДМС мы накопили колоссальный опыт по обслуживанию клиентов в области медицинского страхования, наша разветвленная региональная сеть позволяет предоставить высококачественную страховую защиту в любом регионе на неизменно высоком уровне. Данный договор является важным для нас, и мы высоко ценим, что группа компаний «Шоколадница» выбрала именно СК «Согласие» для обеспечения страховой защитой своих сотрудников по программе добровольного медицинского страхования. Мы готовы обеспечить единый подход и высокий уровень обслуживания каждого застрахованного и оправдать оказанное нам доверие».

Справка о Компании
ООО «Страховая Компания «Согласие» учреждено в 1993 году, осуществляет более 90 видов страхования и перестраховочную деятельность. Уставный капитал — 3,3 млрд. руб. Региональная сеть СК «Согласие» насчитывает 589 структурных подразделения, работающих во всех федеральных округах России. По итогам 2010 года Компания собрала премий на сумму 16,6 млрд. рублей и выплатила 7,06 млрд. рублей страхового возмещения своим клиентам.

Справка о Страхователе
Сеть кофеен «Шоколадница» – одна из крупнейших и самых динамично развивающихся компаний в сфере ресторанного бизнеса в Москве, регионах России и странах СНГ. В настоящее время в Москве и в Московской области уже работают около 200 кофеен, которые расположены в историческом центре Москвы, оживленных торговых и бизнес-центрах, аэропортах, в крупнейших городах России: Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Калининграде, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Уфе. Качество работы «Шоколадницы» помимо многолетнего признания посетителей подтверждено наградами и премиями. Уже пятый год подряд (2004, 2005, 2006, 2007, 2008 гг.) сеть кофеен «Шоколадница» получает главный приз в номинации «Лучшая кофейня года» в рамках премии «Ресторан года», учрежденной авторитетным сайтом MENU.RU, объединяющим многомиллионную аудиторию. В декабре 2010 года сеть кофеен «Шоколадница» завоевала престижную Премию «Работа года-2010» на портале http://mail.ru/ в номинации «Услуги».

06.04.2011

Ирина Форд, главный андеррайтер ПК «Находка Ре»:

Не успела осесть пыль после землетрясения в Новой Зеландии, как аналитикам страховых и перестраховочных компаний пришлось напряженно работать последнюю неделю, чтобы оценить подверженность своих компаний новому событию – землетрясению и последовавшей цунами в Японии. Для международных рынков это событие не будет чем-то феноменально крупным, поскольку значительное количество рисков осталось на местном страховом рынке /например, пожар на нефтезаводе в Чибе/ или было перестраховано, исключая риск землетрясения.

Однако, учитывая, что это третья значительная катастрофа в 2011 г /и это при условии, что первый квартал еще не закончился и впереди еще летний сезон ураганов/, емкости компаний в значительной степени истощены. Оценить вовлеченность компаний в страхование рисков имущества /worst case scenario/ было относительно просто, более сложно оценить вовлеченность в страхование морских рисков, и особенно грузов. И, наконец, в настоящее время идет работа по выявлению потенциальных рисков CBI — Contigency Business Interruption. Компания может не иметь прямых рисков в Японии, но страхователи в Германии или на Тайване, имеющие покрытие CSE /Customers & Suppliers extension/ могут нести потери из-за недопоставки товаров, запчастей или компонентов для их основного производства.

Как эти события отразятся на российских страховщиках? Точно так же как и на всех других рынках – нам всем придется «помогать» международным рынкам окупить убытки максимально быстро. Природную катастрофу в Японии описывают как событие, которое случается раз в 1000 лет, однако перестраховщики не будут ждать еще одну 1000 лет, чтобы восполнить свои потери. Перестрахователи, прежде чем обратиться за выплатой в рамках своих катастрофических программ, вынуждены будут задействовать рисковые программы по всем классам бизнеса – и поэтому российские страховщики могут ожидать повышения цен по всем программам, как говорится, across the board. При возобновлении договоров перестрахования в 2011 г перестраховочные компании снижали цены на 6-8 проц по катастрофическим программам для тех перестрахователей, у которых не было убытков. Я думаю, что рынок отыграет эти 6-8 проц при возобновлениях уже в апреле-июле 2011 г. По другим классам бизнеса рост цен будет меньше, но задача увеличения премий будет включена в краткосрочный бизнес-план всех компаний.

Нужно помнить, что большинство развитых стран по-прежнему живет в состоянии рецессии, увеличивать цены на внутренних рынках будет очень сложно, увеличивать поступления за счет новых рынков в равной степени тяжело из-за высокой конкуренции. Эти две силы будут бороться /процессы, вызываемые рецессией и потери, вызванные убытками 2010-2011 г/, но поскольку в увеличении цен заинтересованы все перестраховщики, я думаю, что динамика увеличения цен «победит».

Будет ли повышение цен для российского рынка заметным, ощутимым – будет зависеть еще и от того, сколько еще произойдет событий в 2011 г, насколько тяжелым будет сезон ураганов.

Рейнхард Стари, генеральный директор «ОРАНТА Страхование»:

Российский рынок розничного и коммерческого страхования не претерпит значительных изменений в связи с событиями, происходящими в Японии. Данный вопрос требует более глобального подхода и в большей мере влияние скажется на рынке перестрахования, на котором неминуем рост ставок для восстановления возможностей рынка в целом. Поставив себя на место застрахованных, я в очередной раз убеждаюсь, что повышение интереса к страховым услугам неслучайно.

Николай Галушин, заместитель генерального директора ОСАО «Ингосстрах»:

На протяжении последних лет страховой рынок переживал фазу благоприятной конъюнктуры, что выражалось в том, что сформированные финансовые возможности во много раз превышали последствия даже крупных природных и техногенных катастроф предшествующих лет. Благоприятная конъюнктура подстегивала конкуренцию, снижение ставок, предоставление более широкого покрытия и т.д.

То, что произошло в Японии – событие такого масштаба, которого еще не испытывал глобальный страховой рынок. Япония является самой развитой страной с точки зрения объемов страховой премии в отношении к населению страны. В равной степени развито и корпоративное, и розничное страхование, очень сильно развито страхование жизни.

Безусловно, по своим последствиям события в Японии отразятся на все мировом рынке. Пока крайне преждевременно делать какие-то прогнозы по величине убытков, но степень влияния будет очень сильной.

Дмитрий Попов, первый заместитель генерального директора «РОСНО»:

Землетрясения, цунами в Японии и разрушительные последствия, которые уже очевидны и будут ощущаться в среднесрочной перспективе, — огромная трагедия. От имени СК РОСНО хочу выразить наши самые искренние соболезнования жителям Японии.

Ситуация пока не дает возможности сколь-нибудь адекватно оценить окончательную сумму ущерба, вызванную землетрясением в Японии. Каждый день поступает новая информация о последствиях природной катастрофы: растет число установленных жертв, происходят локальные взрывы на атомных станциях. Предположу, что пожары, взрывы, загрязнения прилегающих территорий могут вызвать дополнительный серьезный ущерб. Поэтому сегодня крайне сложно говорить об обоснованности каких-либо прогнозов относительно объема предполагаемого ущерба. Очевидно, что он огромен. Тем не менее, его влияние на страховую индустрию в целом не должно быть катастрофическим, учитывая хорошие показатели по капитализации мировых лидеров страхового рынка, активно работающих в Японии, как, например, Allianz. У нашего акционера этот показатель в 1, 7 раз превышает норматив платежеспособности по размеру своих собственных средств. На мой взгляд, даже учитывая огромный размер ущерба, страховая индустрия сможет его покрыть и продолжить развиваться дальше. На российскую индустрию страхования данные события могут повлиять опосредованно. Возможно, российские игроки страхового рынка, а также российские предприятия еще раз убедятся в важности и своевременности введения ОПО. А наши соотечественники задумаются о необходимости самостоятельно заботиться о себе, своих близких, имуществе и воспользуются страхованием. В связи с тем, что российский рынок страхования не является заметной величиной для мирового перестраховочного рынка, сомневаюсь, что мировые лидеры страхового бизнеса и крупнейшие перестраховочные группы попытаются решить проблему, связанную с возможным падением активов после выплат по японскому землетрясению, за счет российского страхового рынка, повысив тариф на перестрахование. Но я не исключаю, что риски, связанные с ядерной энергетикой будут рассматриваться более консервативно мировым перестраховочным рынком. В России они перестраховываются в рамках ядерного перестраховочного пула, поэтому здесь также не возникнет непосредственного влияния.

Елена Климова, директор департамента перестрахования «Альфастрахования»:

Я только говорила с коллегами из Лондона. Только по землетрясению они оценивают ущерб примерно в 35 млрд долл. Однако считают, что последствия цунами могут увеличить сумму ущерба в 10 раз. В пятницу Лондон был закрыт для подписания нового бизнеса. Безусловно, такие убытки отразятся на стоимости перестрахования, в том числе и для российских страховщиков, так как убытки, которые заплатят западные перестраховщики будут огромными. Не могу прогнозировать конкретный процент роста цен, но то, что он будет — сомнений нет.

28.03.2011 prime-tass.ru